陽明交通大學校務基金辦理教育部高等教育深耕計畫(以下簡稱高教深耕計畫)，113年度預算案編列11億371萬4千元，包括「教學費用-教學研究及訓輔成本」8億6,450萬元、「固定資產擴充」2億元與「無形資產及遞延費用」3,921萬4千元。經查：
(一)第一期高教深耕計畫(107-111年)績效指標達成率約9成，宜針對未達目標值項目，賡續檢討精進措施
1.陽明交通大學延續第一期高等教育深耕計畫（107-111 年）架構，第二期高等教育深耕計畫（112-115年）以「全面性提升大專校院品質及促進高教多元發展」及「協助大學追求國際一流地位及發展研究中心」兩大部分進行推動。
2.該校業於111年度辦理完成第一期高教深耕計畫，實際執行結果，5年度累計支出67.51億元；按計畫區分，有主冊計畫、全校型計畫及特色領域研究中心計畫，各計畫單年績效指標項目數共計220項(詳表1)，5年總項目數共計1,100項，績效目標達成率約9成，雖已有收穫，惟5年累計未達成項目尚有118項，舉如110年度及111年度「培養青年學者或博士生具國際研究經驗之情形-青年學者至國外發表論文、研究、交流人次」目標值分別為38人次及40人次，實際執行結果，分別為20人次及14人次，未達目標值，允宜針對未達目標值項目檢討精進，滾動調整第二期計畫相關措施。
表1 陽明交通大學第一期高教深耕計畫(107-111年)績效指標執行情形表
單位：項
計畫名稱
績效指標項目數
（單年）
總項目數
（5 年加總）(A)
未達成項目數
（5 年加總）(B)
達成率
(A-B)/A
主冊
70
350
19
94.57
全校型
32
160
18
88.75
特色領域研究中心
118
590
81
86.27
合計
220
1,100
118
89.27
資料來源：陽明交通大學。
(二)允宜參酌國際評比成果，調整辦學、研究與國際宣導策略
1.陽明交通大學在2024 QS 世界大學排名為第217名，其中「師均論文被引用數」指標分數為我國第1；該校在2023 THE 亞洲大學排名為83名，在「研究」指標分數為全國第 2；永續發展目標(SDGs)評比成果詳表2，其中「SDG 12責任消費與生產」排名表現退步，據該校說明，推測係因2018年至2022年間該類論文發表數僅88篇（占全國2.6%），致該類議題之研究量能稍嫌不足。
2.在畢業生就業競爭力方面，QS之「全球畢業生就業競爭力排名」結果，2021年合校後第1次排名結果位於141-150區間，國內排名第2，僅次於國立臺灣大學，嗣後QS改變評比方法，故2022年後未再公布此排名；另THE「全球大學就業排行榜」部分，2021年與2022年皆未入榜；據該校說明略以，學校在前揭2項國際機構所公布排名表現較差之主要原因，推測係因該校於2021年正式合校，在國際上學校品牌（NYCU）知名度較低，且學校生醫領域畢業生大多流向國內醫療體系所致，已研議相關改進辦法，舉如於112年度成立「國際推廣及外展推動辦公室」，提升國際能見度和辨識度，並積極進行產學合作與國際合作研究，增加產學鏈結與國際影響力，未來除提供優質研究和學習環境外，也將持續透過發展跨學科領域之專業教育內容、融入永續與社會責任內涵之課程等策略，協助學生和職場順利接軌，提升畢業生之國際競爭力。
3.人才培育及國際深化為高等教育深耕計畫重點項目，允宜參酌國際機構評比結果，滾動檢討相關辦學、研究與國際宣導策略，以提升學生未來競爭力。
綜上，陽明交通大學第一期高教深耕計畫(107-111年)之5年執行成果達成績效目標項目約9成，惟未達成目標值者共計118項，112年度起賡續辦理第二期高教深耕計畫；允宜參酌第一期深耕教育未達成情形及兩國際機構評比結果，滾動檢討辦學、研究與宣導策略，加強國際化鏈結，俾利提高國際競爭力。
表2 陽明交通大學2022-2023年在THE各項評比表現情形明細表
單位：名次
SDGs 項目
2022年度
2023年度
變動趨勢
國內排名
總排
101-200
83
△
3
SDG 2 終結飢餓
-
74*
-
2
SDG 3 良好健康與福祉
81
24
△
4
SDG 6 潔淨水資源與衛生
-
201-300*
-
10
SDG 7 可負擔的潔淨能源
201-300
35
△
3
SDG 8 良好工作及經濟成長
201-300
201-300
持平
6
SDG 9 產業創新及基礎建設
43
35
△
3
SDG 11 永續城鄉與社區
101-200
101-200
持平
4
SDG 12 責任消費及生產
89
101-200
▽
8
SDG 16 和平、正義及健全制度
81
41
△
1
SDG 17 多元夥伴關係
101-200
101-200
持平
4
說 明：*標示為首次參與排名項目。
資料來源：陽明交通大學。