台灣電力股份有限公司113年度營業預算評估報告

• 壹、綜合部分

  • 一、113年度預計淨損1,887億餘元，允宜依國營事業管理法規定之企業經營方式，妥慎研謀提升營運績效方案，俾利公司永續經營
  • 二、規劃113年度火力發電量占比逾9成，恐不利減碳目標，允宜加速固碳、減碳等淨零轉型配套計畫之時程，俾減輕未來碳費負擔
  • 三、為確保穩定供電，部分重大投資計畫預期無法收回或報酬率極低仍予推動，允宜研謀提升效益等配套方案，以利財務穩健
  • 四、物料存貨龐鉅並呈增加趨勢，恐造成資金積壓與管理負擔，允宜加強物料控管與採購機制，俾確保物料品質安全與可靠度
  • 五、閒置或未依原定用途使用之土地面積頗巨，允宜積極規劃利用，以增進資產運用效能

• 貳、營業收支

  • 六、預計113年度發電燃料費用雖較112年度減少，惟部分燃料市場價格已高於原預估值，允宜加強成本控管機制，俾穩定供電成本
  • 七、購入民營再生能源電力逐年增加，惟購電價格高於售電費率，允宜研謀有效配套方案，俾免衝擊營運績效
  • 八、購入輔助服務支出遽增，且部分輔助服務價格上限遠高於發購電成本，允宜滾動檢討評估其成本效益，並研擬長期配套方案，俾合理控管供電成本
  • 九、將進入除役階段之核電廠用人費用列於「其他營業成本」項下，允宜審酌核後端基金設置目的，滾動檢討並妥適揭露經費分攤方式，俾合理表達營運實況
  • 一０、利息費用較112年度預算數遽增逾2成，允宜加強債務管理與資金財務規劃，並審酌既有舉借利率及資金市場利率趨勢核實編列利息費用
  • 一一、近年因運煤輪滯港天數增加，致燃煤快裝卸支出遽增，允宜審慎評估燃煤用量與儲煤空間，妥善規劃燃煤採購量與運煤船期，俾撙節費用支出

• 參、固定資產建設改良擴充計畫

  • 一二、台中電廠新建燃氣機組計畫修正計畫期程，並延後機組發電時程，允宜預為綢繆替補電力方案，並控管期程與積極趲趕後續進度，俾確保供電穩定
  • 一三、「萬里水力發電計畫」開辦多年，仍尚處地方溝通之前置作業階段，允宜強化溝通及說明內容，俾順利計畫之推動
  • 一四、新增「大甲溪光明抽蓄水力發電計畫」預計售電價格約為現行費率之2倍，且計畫範圍涉地質敏感區域，允宜滾動檢討財務效益評估之合理性，並妥適規劃配套因應方案，俾利計畫施作與後續營運
  • 一五、新增「變電所改建二期專案計畫」及「強化電網第一期專案計畫」皆具高度鄰避性，允宜周妥前置評估與溝通作業，俾利計畫之推動
  • 一六、新增辦理「第一期低壓AMI布建計畫」，允宜汲取以前相關計畫執行經驗，妥善規劃執行策略方案，俾如期如質達計畫目標

• 肆、財務與資金運用

  • 一七、113年度預計增資千億餘元，惟財務狀況仍嚴峻，且利息費用居高不下，允宜研擬財務結構改善及降低資金成本措施，俾有效改善財務狀況
  • 一八、113年度新增投資海盛公司據財務效益評估結果尚具可行性，另為維持適當持股比例，參與台汽電公司增資計畫，惟嗣後仍宜積極參與轉投資事業之營運並落實監理機制，以維公股權益

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