國際貿易署113年度預算案「國際貿易」項下賡續編列「2025年大阪世界博覽會」計畫，期程4年(112-115年)，總經費20億元，113年度編列第2年經費7億1,888萬6千元(112年度已編列4億3,795萬元)，推動我國參與大阪世界博覽會，以展現國內數位科技、創新、文化、觀光等整體優質形象及與世界接軌之經濟發展成果，彰顯我國作為全球永續發展夥伴之特色及價值。經查：

表1 「2025年大阪世界博覽會計畫」113年度經費配置簡表

單位：新臺幣千元

工作項目

金額

成立世博專案辦公室所需辦公室租金、營運費用、人事費及差旅費

10,309

辦理專案管理暨監造技術服務及展館興建統包工程作業費

599,400

展館營運所需勞務廠商及物流作業費

37,405

國內外行銷活動及影片製作費

30,000

媒體政策及業務宣傳費

3,000

官方網站(含虛擬網站)及APP建置費

8,000

其他行政庶務費及臺日業務聯繫費

30,772

合計

718,886

資料來源：國際貿易署113年度預算案。

(一)計畫統包工程於112年7月28日始決標，宜確實管控執行進度，以期整體計畫得如期如質完成

1.依行政院111年8月26日核定之「2025年大阪世界博覽會（112至115年）」計畫，有關館場興建部分，預定112年底前完成展館統包工程之細部設計、整地、基礎開挖、結構施作等；113年12月底完成包括展館之外牆施作、外部地坪景觀，館內裝潢等；另有關整體行銷宣傳活動部分，112年底前完成展覽主視覺及商標設計，並完成規劃各項行銷宣傳活動。

2.詢據國際貿易署資料，有關辦理專業營建管理顧問(PCM)及展館統包工程(興建及拆除)招標作業上，因按公共工程委員會112年4月11日意見，依「政府公共工程計畫與經費審議作業要點」，並無排除海外工程、社會發展計畫或營運結束後拆除等情形，應依政府採購法由外貿協會代辦展館興建(公共建設計畫)及營運招標作業，外貿協會於112年6月13日始核定本計畫基本設計階段之統包必要圖說，方展開整體工程招標計畫作業。

3.「專案管理暨監造技術服務(PCM)」於112年6月12日完成決標；展館統包工程因俄烏戰爭致全球建材價格高漲、展館工期過短、日本缺工嚴重等問題，導致營造廠投標及承攬意願低，致112年6月21日第1次公開招標，因投標廠商未達3家而流標；第2次招標延長等標期，已於112年7月28日完成決標。鑒於本計畫展館統包工程工程進度之控管攸關整體計畫之成效，允宜落實工程進度管控及相關興建、營運事項執行度，以使計畫得如期如質完成。

(二)本院審議112年度預算案等所做相關決議辦理情形

1.本院審議112年度中央政府總預算案所提歲出部分第13款第1項(一一二)決議內容：「有鑑於2025年日本大阪世界博覽會，經濟部編列20億元預算參展，但我國政府卻以台灣並非世博的會員為由，接受僅能透過企業名義參加。…2009年5月17日中國向我國提出參與上海世博會的正式邀請，…，也在亞洲館區建「台灣館」。為此，請經濟部參照…參加上海世博之例向主辦國日本積極爭取建置台灣館，以捍衛國格」。

2.詢據國際貿易署回復略以：我國非屬於國際展覽局(BIE)及「國際展覽公約」之會員國，僅能以主辦國邀請方式參加世博會，鑒於臺日雙邊關係日趨密切，我方獲「2025年大阪世界博覽會」大會邀請，以企業身分參加，積極爭取我方參與國際事務之機會，藉此強化我國國際知名度。

3.國際貿易署113年度預算書「立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表」回復本項決議辦理情形略以：將持續透過各種管道向日方表達盼以臺灣館名稱展出，以彰顯我在國際社會之角色。

綜上，國際貿易署113年度預算案賡續編列7億1,888萬6千元辦理「2025年大阪世界博覽會」計畫，鑒於計畫統包工程於112年7月28日始決標，且按其預定規劃應於113年底前完成展館工程，允宜加強管控執行進度，以期整體計畫得如期如質完成；另應依本院審議112年度總預算案之審查決議，積極爭取參展館名名稱，以提升我國國際能見度。