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臺灣菸酒股份有限公司113年度營業預算評估報告

七、近年外銷收入大幅減少,為避免海外銷售過於集中少數地區,允宜審酌各國市場需求及特性,積極拓展開發海外新市場 日期:112年11月 報告名稱:臺灣菸酒股份有限公司113年度營業預算評估報告 目錄大綱:貳、營業收支 資料類別:預算案評估 作者:黃鈞毅

臺灣菸酒公司之願景係追求卓越品質,躍升國際企業;中長期之策略目標係推動事業創新轉型,強健企業體質,聚焦臺灣特色產品,行銷國際,推展永續發展,成為國際化企業。該公司113年度預算案編列外銷收入(含免稅商店)30億4,466萬元,與112年度同。經查:

(一)臺灣菸酒公司海外經營項目

1.菸類:因亞洲邊境貿易受阻及政治因素影響,近年以中東、東協等新市場為拓銷重點,並針對不同市場偏好客製化開發品項導入。

2.酒類:考量傳統中式酒類不具經營效益且市場較不具潛力,以威士忌為重點外銷品類。除全球推廣單一麥芽威士忌OMAR品牌外,另針對歐美市場之長期發展,推出Yushan品牌,以臺灣產區特色進行差異化行銷。

3.啤酒類:以水果類啤酒凸顯臺灣啤酒特色,並以拓展日韓、美國與新南向國家等對臺灣品牌好感度高之市場為主,期帶動業務成長。

4.非菸酒食品類:以獨特酒香泡麵為主力推廣品項,亦推廣拌麵類品項,俾突破國際貿易檢疫。另為符合全球消費風潮,推廣無酒精啤酒等特色飲品。

(二)近年外銷收入大幅減少且主要集中於中國,允宜審酌各國市場需求及特性,研謀提升其他地區銷售收入

就近5年度(107至111年度,以下同)臺灣菸酒公司海外各地區銷售情形觀之(詳表1),該公司海外銷售收入決算數介於5億1,590萬9千元至29億4,660萬元間,概呈遞減趨勢,111年度決算外銷收入僅107年度之19.48%,主要係中國地區銷售收入大幅減少87.28%,及其他地區減少89.3%。據該公司表示中國地區受兩岸關係影響,致商貿受阻,而其他地區係因臺灣地區免稅商店銷售減少所致。

又臺灣菸酒公司113年度預算案編列來自中國銷售收入3億2,959萬5千元,仍較109至111年度決算平均數1億5,685萬元高逾1倍,且亦為該公司主要出口地區。鑑於外銷收入過於集於單一地區,風險控管不易,若有突發事件恐對事業經營產生嚴重影響,允宜審酌各國市場需求及特性,積極開發並提升其餘地區銷售收入。

表1 107至113年度臺灣菸酒公司海外各地區銷售收入預、決算數一覽表 單位:新臺幣千元

地區/年度

107年度

108年度

109年度

110年度

111年度

112年度

113年度

中國

747,643

430,050

190,969

184,469

95,112

334,189

329,595

東協

24,655

39,564

40,290

43,965

45,573

101,955

104,498

印度

420

2,415

0

0

1,934

4,000

0

其他亞洲區

16,938

20,956

20,745

41,679

82,678

210,827

207,929

美洲

45,155

43,245

55,864

79,553

60,954

191,724

189,088

歐洲

49,915

50,547

54,363

59,543

67,212

143,498

141,526

其他

2,061,874

2,014,030

401,005

106,700

220,540

2,058,467

2,072,024

合計

2,946,600

2,600,807

763,236

515,909

574,003

3,044,660

3,044,660

說 明:1.107至111年度為決算數、112年度為法定預算數及113年度為預算案數。

2.中國地區包括香港。

3.東協地區為新加坡、印尼、馬來西亞、越南、泰國、菲律賓、汶萊、緬甸、寮國及柬埔寨。

3.其他亞洲地區為日本、韓國、土耳其、孟加拉及中東地區國家。

4.其他地區主要為臺灣之免稅商店及大洋洲、非洲等地區國家。

資料來源:臺灣菸酒公司提供。

(三)為降低美中競爭及地緣政治等風險,允宜積極開拓多元市場

據112年2月國家發展委員會於行政院院會報告「2023總體經濟情勢」指出,依近期國際主要機構預測112年度全球經濟成長率均較111年度為低,主係受國際通膨及升息壓力續存、烏俄戰爭膠著、中國經濟放緩、美中科技爭端再起、氣候變遷等因素影響。另中國之內外經營環境不確定性提升,係企業必須留意風險。爰臺灣菸酒公司允宜預為因應,積極尋覓開發新市場商機,降低地緣政治風險。

綜上,臺灣菸酒公司持續推動海外銷售業務,惟近年來外銷市場偏於集中,若該地區發生競爭對手介入、購買力下降或或替代品出現等變化,恐影響銷售績效,允宜審酌各國市場需求及特性,積極開拓國際市場,避免對少數地區之經濟依賴,以降低地緣政治風險。