臺灣土地銀行113年度預算案預估代理業務營運量91億元，係代理銷售保險公司保單之保費收入承做總額，主要係參酌實際營運情形及經濟成長率等因素加以估列，其較112年度預算營運量增加5千萬元(增幅0.55%)，查近年度代理業務存有未能達成預算營運量且概呈下降之情形。茲說明如下：
(一)營業基金應積極開源節流，提高營運(業務)量，增加收入
113年度中央及地方政府預算籌編原則第5點第1款規定：「營業基金應積極開源節流，本企業化經營原則，設法提高產銷營運量，增加收入，抑減成本費用，並積極研究發展及落實責任中心制度，改進產銷及管理技術，提高產品及服務品質，以提升經營績效，…。」基此，臺灣土地銀行既屬營業基金，當於兼顧品質之餘，恪依前開規定設法提高營運量。
(二)近年代理業務實際營運量皆未達預算標準，且概呈下降趨勢，允宜積極改善，以增裕收入
檢視臺灣土地銀行近年代理業務營運量承做情形，於108年度至111年度間，實際營運量皆未達預算標準，差異比率介於15.4%至46.85%間，其中109至110年度之預算達成率則未及8成，112年截至7月底止，實際營運量僅為預算數之41.91%亦較111年度同期間營運量49億5,547萬6千元為低；另就代理業務於上開期間之實際營運量趨勢分析，除110年度外，餘各年度皆較上一年度減少，減幅介於20.41%至39.6%間，若以108度為基期，111年度下降幅度達44.08%，復檢視113年度預算案，預估代理業務營運量為91億元，雖較上年度預算數增加5千萬元(增幅0.55%)，惟若與108年度預算數相較，近年已減編69億元(減幅43.13%)，長期而言，概呈下降趨勢(詳表1)。
詢據該行略以，近年金管會引導壽險業者之商品結構朝向提高保障及降低儲蓄比重方向規劃，商品結構設計改變，復受新冠肺炎疫情、俄烏戰爭、升息等國際政經情勢變化影響致保險商品銷售量低於預期，該行為提升營運量已採取若干措施，除配合政府政策陸續上架長期照顧保險、年金保險、小額終老保險、微型保險等商品及推廣網路投保業務外，另提供醫療險及防癌險等商品，並擬上架兼顧壽險保障及紅利共享之新型態保險商品，以提供客戶多元化選擇，俾增裕收益。
表1 臺灣土地銀行108年至113年代理業務營運情形表 單位：新臺幣千元
年度
項目
108年
109年
110年
111年
112年
113年
預算營運量A
16,000,000
15,385,000
13,000,000
9,000,000
9,050,000
9,100,000
實際營運量B
13,536,464
8,176,442
9,698,159
7,569,533
3,792,707
-
差異數 B-A
-2,463,536
-7,208,558
-3,301,841
-1,430,467
-5,257,293
-
差異比率(B-A)/A
-15.40%
-46.85%
-25.40%
-15.89%
-58.09%
-
決算數變動比率
與上一年度相較
-20.41%
-39.60%
18.61%
-21.95%
-
-
與基期(108)相較
-
-39.60%
-28.36%
-44.08%
-
-
說 明：1.112年度實際數係截至7月底止數額，113年度預算數為預算案數。
2.據土銀提供資料，111年截至7月底止，代理業務實際營運量為49億5,547萬6千元。
資料來源：臺灣土地銀行，本中心彙製。
綜上，代理業務為臺灣土地銀行主要營運項目之一，近年營運量概呈下降趨勢，於109年度至110年度間預算達成率皆未達8成，111年度雖上升至84.11%，惟112年度截至7月底止，相較111年度同期間為低，允宜積極研謀善策，以提升營運量，進而增加收益。