台灣省自來水股份有限公司95年度營業決算評估報告

• 壹、業務計畫

  • 一、工程爭議訴訟案件不少，延宕工程進度，應檢討改進
  • 二、租用台北車站大樓3樓作為台北辦事處辦公室，非業務所需且造成原辦公廳舍閒置，明顯浪費公帑，應查究相關人員失職之責
  • 三、實際汰換管線長度雖達預計目標，惟占當年度管線總長度比率仍偏低，應檢討改進
  • 四、部分區處售水率長期偏低，影響經營績效，應積極檢討改善
  • 五、委外抄表實施多年，惟推廣情形緩慢，宜加強推廣以節省支出
  • 六、竊水案件及竊水量仍多，應加強查緝以有效嚇阻竊水案件之發生
  • 七、已付款而尚未取得產權土地面積仍甚龐大，應積極處理，以避免拖延日久取得產權日益困難
  • 八、部分工程發包前未依規定程序辦理，致發包後無法施工或遲延開工，應查究相關人員失職之責
  • 九、部分工程送料與需料時間差距過大，保管困難並增加運費支出，工程備領料作業流程管控仍有缺失
  • 一０、公益支出未訂定給付標準，且部分與業務無直接關係，應檢討改進

• 貳、營業收支

  • 一一、銷售水量與生產水量差距甚大，管線檢漏及汰換有待加強
  • 一二、各項賠償給付金額龐大，應積極提升管線破裂之緊急處理能力，以有效減少賠償給付
  • 一三、售水量及給水收入均達成預算目標，執行情形尚無異常
  • 一四、部分收入之決算數較預算數增加比率偏高，宜加強相關收入之估算，以避免執行後差距過大

• 參、生產成本

  • 一五、單位生產成本雖較上年度增加，惟尚控制於預算範圍內

• 肆、固定資產之建設改良擴充計畫

  • 一六、多項固定資產建設改良擴充計畫預算執行落後，未達成預期效益，應檢討改進

• 伍、資金運用

  • 一七、長期借款金額龐大且利息負擔沉重，影響財務健全及營運獲利

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