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各國立大學校院校務基金95年度決算評估報告

各國立大學校院校務基金95年度決算評估報告

日期:97年5月 資料類別:決算案評估 編號:97195
  • 各國立大學校院校務基金95年度決算評估報告一、臺灣大學編列收支平衡或賸餘預算,惟實際決算卻連年短絀,宜妥謀改善對策
  • 二、政治大學固定資產建設改良擴充計畫執行績效欠佳,實際執行進度較原計畫期程落後,允宜檢討改進
  • 三、清華大學育成中心經營結果虛盈實虧,宜適度反應受益者付費原則,俾減輕政府補助之負擔
  • 四、中興大學附屬作業組織績效欠佳,除供教學研究外,宜引入民間之經營模式
  • 五、成功大學實際發生短絀情形與預算編列狀況有顯著差異,應提出確實可行之開源節流措施,另未來應覈實編列預算,以真實反映營運狀況
  • 六、交通大學編列收支賸餘預算,惟實際決算卻連年短絀,宜妥謀改善對策
  • 七、中央大學固定資產建設改良擴充部分項目未經核准即先行辦理,與預算法相關規定有所未合,嗣後宜注意改善
  • 八、中山大學5項自籌收入逐年下降,相關業務推展業遇困境,宜積極研謀改善
  • 九、中正大學應加強巡邏,落實保全系統,確保師生及財務之安全,避免失竊案再次發生
  • 一0、海洋大學固定資產折舊方式改變致使業務成本與費用遽增,惟未覈實編列,顯不妥適
  • 一一、陽明大學為配合校務基金達成收支平衡,折舊費用嚴重低估,宜檢討改進
  • 一二、東華大學應依規定將五項自籌收入明細表上網公告,以達資訊公開
  • 一三、暨南國際大學折舊、折耗及攤銷之決算數遠大於預算數,顯有操縱預算盈餘,致令決算無法達成盈餘目標而呈鉅額短絀
  • 一四、臺北大學部分國際學術交流經費不高,有待加強檢討辦理
  • 一五、嘉義大學平衡表之「現金」存量大,宜予妥善規劃及運用以增加收益
  • 一六、高雄大學先行辦理並於以後年度補辦預算之計畫,未能如期於95年度特別預算期程內執行完成,且似未具「大學教學卓越計畫」之特殊性質,教育部有消化特別預算之嫌
  • 一七、臺東大學預、決算書未揭露無形資產之攸關資訊,暨超支併決算方式辦理,不利外界監督
  • 一八、宜蘭大學固定資產建設改良擴充執行進度落後,應積極檢討改進
  • 一九、聯合大學本年度賸餘預決算差異頗大,且連續2年決算發生短絀,宜檢討改善
  • 二0、臺南大學大量增聘兼任教師以因應專任教師人數之不足,師資結構亟待改善
  • 二一、臺灣師範大學近2年預算與決算數餘絀差異甚大,且由預算賸餘轉為決算短絀,應檢討改進
  • 二二、彰化師範大學3系所經教育部95年度大學院校系所評鑑結果為「待觀察」、4系所為「未通過」,表現欠佳,宜請積極檢討改善
  • 二三、高雄師範大學應策定發展方向及配套措施,以因應師範教育法改為師資培育法及少子化現象
  • 二四、臺北教育大學綜合教學大樓新建工程計畫擬重新規劃興建,卻未依重大公共工程建設計畫程序辦理,存有規避監督之虞
  • 二五、新竹教育大學近2年教職員工決算員額數與預算員額數差異甚大,恐影響教育部核算教學補助經費之公平性,允宜檢討改進
  • 二六、臺中教育大學自籌收入之比例為同類型學校之末,宜積極謀求開源之道,俾利校務基金之推動發展
  • 二七、屏東教育大學出國考察計畫執行情形,與預算編列有所差距,請檢討改善
  • 二八、花蓮教育大學用人費應覈實編列,以利本院審查
  • 二九、臺北藝術大學近年度基金預算均編收支平衡或賸餘,惟決算均呈短絀,宜檢討加強預算執行之控管並擬具開源節流措施撙節支出
  • 三0、台灣藝術大學專任教師長年未足額進用,惟兼任教師員額逐年遞增,且全校近8成教師為兼任,恐有以兼任教師替代專任教師之虞,允宜審慎評估是否影響教學品質
  • 三一、臺南藝術大學折舊費用嚴重低估,預算編列明顯失真
  • 三二、空中大學管理及總務費用未編列會費預算數,卻出現會費決算數,決算書未說明對象及原因,有欠妥適
  • 三三、台灣科技大學95年度延聘國外優良教師及研究人員數偏低,未符規範,宜予改善
  • 三四、臺北科技大學用電度數持續增加,應加強用電之控管
  • 三五、雲林科技大學預算編列賸餘,實際卻發生短絀,基金財務效能有待提昇
  • 三六、虎尾科技大學依規定應提報教育部備查之自籌收入收支管理規定,遲至96年5月報部備查,宜檢討改進
  • 三七、高雄第一科技大學之公益支出、委託調查、會費捐助及睦鄰支出資訊未充分公開或過於簡略,有違資訊充分揭露
  • 三八、高雄應用科技大學折舊、折耗及攤銷之決算數遠大於預算數,顯有操縱預算盈餘,致令決算無法達成盈餘目標而呈鉅額短絀
  • 三九、高雄海洋科技大學為配合該校校務基金預算達成收支平衡,折舊費用嚴重低估,預算編列不實
  • 四0、屏東科技大學業務成本與費用應依預算計畫內容與額度,確實管控進行,俾符預算精神,避免超支及浪費情形發生
  • 四一、澎湖科技大學連續2年短絀,喪失預算對財務業務規劃及控管之功能
  • 四二、臺北護理學院專任教授未進用率有偏高之嫌,亟待檢討改進以維教學品質
  • 四三、國立體育學院資金運用僅存放定期存款,收益率偏低,宜檢討資產配置,增進基金投資績效
  • 四四、臺灣體育學院教學大樓新建工程預算行政院以體育院校將整併為由暫緩執行,除可能徒增成本外,亦不利該校未來教學發展
  • 四五、臺北商業技術學院近2年教職員工預算員額數與決算員額數差異甚大,鑑於該等員額數為教育部核算教學補助經費基礎之一,宜檢討改進,俾維經費補助之公平性
  • 四六、臺中技術學院空中進修學院學生人數呈逐年減少之趨勢,致學費收入較預算數減少並影響收支結餘,宜研謀改善
  • 四七、勤益技術學院折舊方法變更後,折舊費預算明顯不敷支應,允宜覈實編列
  • 四八、高雄餐旅學院之生師比逐年攀升,且專任教師比例偏低,宜積極改善師資
  • 四九、屏東商業技術學院組織規程未依法律規定送立法院
  • 五0、金門技術學院連年決算短絀未達預算目標,預算管控流於形式,允宜研擬改善之道,俾達自給自足目標
  • 五一、臺灣戲曲學院決算連年發生短絀,與預算以賸餘編列差異甚巨,應檢討改進
  • 五二、臺中護理專科學校之教學研究表現相關指標未能及時更新,且教學滿意度略有退步,允宜加強改善
  • 五三、臺南護理專科學校學雜費收入逐年下降,招生情形有待加強
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