臺灣港務股份有限公司108年度營業預算評估報告

• 壹、業務計畫方面

  • 一、受國際海運聯盟重組等因素影響，裝卸業務營運量預估衰退，允宜積極執行相關措施，俾因應全球海運市場發展變化
  • 二、配合政府政策多元化投資布局，相關投資風險仍宜審慎評估
  • 三、補辦3項轉投資預算尚依規定程序辦理，惟轉投資標的之選擇允宜研謀明確之方針及準則，俾供內部遵循及外界監督
  • 四、連續多年認列臺灣港務國際物流股份有限公司投資損失，允宜檢討強化考核作業，俾達預算目標
  • 五、轉投資2家公司預算編列多年迄未執行，投資環境及實際現況不復相同，相關投資預算之保留及投資損益之認列，允宜審酌調整
  • 六、港區自營貨櫃碼頭營運尚未達損益兩平，使用率與民間業者相較仍有成長空間，允宜研謀措施改善

• 貳、營業收支方面

  • 七、近3年度營業收入未達預期，108年度主要營運量未見明顯成長，重要經營效能比率亦多較以前年度衰退，允宜採取相關措施因應
  • 八、近年度行銷獎勵措施預算執行率未盡理想，允宜審酌各獎勵項目實施成效調整經費分配
  • 九、廣告費及業務宣導費之增幅超過營業收入成長，允宜審酌業務需求覈實編列，並考量廣納民間資源共同辦理，以達推廣實益
  • 一０、國外旅費允宜參據行政院所訂維持零成長之原則，就出國人數及天數之編列及執行，審酌業務需要力求精簡

• 參、固定資產之建設、改良、擴充方面

  • 一一、臺灣國際商港營運設施實質建設計畫部分子計畫進度落後，允宜加強工程進度控管，並審酌計畫執行進度覈實編列預算
  • 一二、高雄港洲際貨櫃中心第二期工程進度稍有落後，且第七貨櫃中心招商延宕，允宜儘速辦理，以利七櫃中心早日啟動營運
  • 一三、高雄港及安平港港區碼頭及相關設施整建工程計畫因漁筏搬遷問題而未能如期完成，允宜研謀有效改善措施，以期早日完工
  • 一四、港勤公司自107年度起分2年編列3億元購置辦公房舍，迄無合適標的，改研議與港務公司合建分屋，允宜儘速辦理，俾利後續搬遷及土地開發

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