台灣糖業股份有限公司108年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營方面

  • 一、近5年本業經營績效未臻理想，營業利益端賴土地開發挹注，宜研謀改善
  • 二、精緻農業事業部海外分公司中荷蘭分公司因虧損而停閉，美國及加拿大分公司面臨工資調漲及人力老化等壓力，營運績效欠佳，宜研謀改善
  • 三、土地為台糖重要資產，惟土地管理機帳系統與土地登記簿登記異動面積仍有差異，宜積極辦理土地產權清查作業，俾維權益
  • 四、被占用土地清理成效有限，且106年度存有新遭越界占用情事，亟待加強清理，以提升資產運用效益
  • 五、赴越南設立之台越分公司及越福分公司，雖合併為台越農產分公司，惟合併綜效尚未明顯，仍待研謀善策改善

• 貳、生產成本方面

  • 六、為有效降低製糖之生產成本，允宜積極提升虎尾及善化糖廠自營農場之產蔗能量

• 參、資金運用方面

  • 七、近年經營績效與售地淨利益連動密切，凸顯盈餘高度仰賴售地利益，為分散經營風險，允應檢討改進

• 肆、轉投資方面

  • 八、部分轉投資事業之投資效益欠佳，允宜研擬改善措施，俾提升資金運用效益

• 伍、固定資產建設、改良及擴充方面

  • 九、編列8項固定資產投資專案計畫22億餘元，其中6項屬於108年度新興計畫，允宜審酌以往年度執行能量，覈實編列預算
  • 一Ο、新增「農業循環豬場改建投資計畫」，宜確實掌控進度並妥處後續水權事宜，力求如期如質完成，以利競逐未來外銷之龐大商機
  • 一一、部分區處停閉廠房土地及資產閒置多年，恐難發揮資產運用效益，允宜研謀善策改進

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