臺灣菸酒股份有限公司108年度營業預算評估報告

• 壹、業務計畫

  • 一、近年來酒類產品銷售量及主力產品市場占有率皆呈現逐年下降趨勢，亟待研謀改善
  • 二、部分營業資產未供營業使用而閒置，宜積極活化利用，俾增進資產運用效益
  • 三、部分酒廠及菸廠(場)稅前純益減少或營運虧損，且產能利用率下降，允宜研擬改善措施，以提升營運績效
  • 四、配合新南向政策積極進行東南亞市場布局，允宜深入瞭解當地飲食文化與法令規定，並建立商品銷售實績相關資料，俾供行銷策略訂定參考及彰顯南向政策推動成效

• 貳、營業收支

  • 五、受菸品市場衰退及菸稅調漲影響，108年度營業收入較上年度減少30億餘元，允宜積極開拓新市場，以提升銷售實績
  • 六、擬於越南投資成立100%持股子公司，允應審慎評估當地酒品市場發展與相關法令規定並研謀妥處，俾降低投資風險
  • 七、生技及其他類產品銷售額雖有成長，惟占營業收入比率甚低，仍宜規劃有效行銷策略，並積極促銷主力產品，以提高多角化經營績效

• 參、生產成本

  • 八、108年度4項酒品預計單位成本較107年度增加，且106年度決算亦有8項產品單位成本增加，允宜賡續加強成本控管，俾降低營運成本

• 肆、固定資產建設改良擴充

  • 九、啤酒廠生產設備採購規劃作業未盡周延、合約規範欠完備及部分設備使用效率偏低，允應妥謀改善，俾提升生產效能及預算執行成效
  • 一０、南投酒廠觀光酒廠風華再現改造計畫以產製威士忌酒為主要產品，鑒於酒類市場與消費者習性變化迅速，允宜審慎規劃投資規模，俾降低投資風險
  • 一一、臺北啤酒工場土地開發暨興建企業總部投資計畫應審慎規劃開發進度與投資規模，並釐清資金籌措與運用期程，以利財務調度
  • 一二、推動嘉義酒廠速食麵製麵工場設置計畫，以開發多角化產品，應掌握消費者喜好，並研發優質產品，俾達成增加營收及兼顧食品安全之目標

• 伍、轉投資及資金運用

  • 一三、轉投資事業亞洲物流公司營業收入9成以上來自臺灣菸酒公司，允宜協助其加強業務拓展，俾提升營運績效及轉投資收益

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