臺灣土地銀行股份有限公司107年度營業預算評估報告

• 壹、業務計畫

  • 一、利息收入占總收益比重遠高於同業，仰賴放款業務甚深，亟待開發拓展新業務，以創造多元獲利管道
  • 二、資本適足比率低於同業水準，允宜儘速積極改善，以避免影響業務推展
  • 三、利息收入為主要收入來源，惟存放款利差卻低於同業水準，允宜研謀策進，以提升經營競爭力
  • 四、部分分行逾期放款金(餘)額及比率偏高，允應加強督導考核
  • 五、部分授信案件存有作業缺失，允宜檢討改善，俾強化放款品質
  • 六、部分國外分行獲利衰退，允宜積極督促其開源節流，並掌握當地國監理動向，落實法規遵循，以提升經營績效
  • 七、數位化金融服務之客戶使用度多數偏低，允宜加強宣導，以提升經費運用效益

• 貳、營業收支

  • 八、近年度稅前淨利預算編列保守，致績效獎金目標相對易於達成，允宜參酌以前年度經營實績覈實編列，俾切合激勵目的
  • 九、退休員工享有500萬元退休金優存利息及行員優惠儲蓄存款之雙重福利，合理性待商榷，鑒於公務人員退休優惠存款利率將於107年7月起調降，允應配合檢討調降
  • 一Ο、東台及離島地區當地分行多由在地人士任職，且流動性偏低，允宜因時制宜，檢討發放僻地津貼之必要性

• 參、固定資產建設、改良及擴充

  • 一一、為提升資產使用效益，宜積極活化利用閒置營業廳舍
  • 一二、被占用土地價值頗鉅，允宜賡續積極處理，俾維護資產權益

• 附件