臺灣港務股份有限公司107年度營業預算評估報告

• 壹、業務計畫方面

  • 一、貨櫃裝卸量及高雄港國際排名未見增長，自由貿易港區之營運亦待提升，港埠經營績效亟待檢討強化
  • 二、105年度進出港旅客人數下滑，吸引國際郵輪停泊之規劃及推廣，仍待檢討並研謀良策提振
  • 三、港務觀光公司及高雄洲際貨櫃碼頭公司均尚未成立，允宜審酌107年度賡續編列投資3.062億元之必要性
  • 四、投資成立國際物流公司未達預期目標並已連續3年度虧損，對於該轉投資事業之控管作業，亟待檢討加強
  • 五、港務公司及港勤子公司自有資金尚屬充裕，107年度分別依15%及25%之比率提列特別公積，其必要性及合理性恐待審酌
  • 六、部分港區營運碼頭及自營倉庫使用率偏低，允宜審酌各港區發展方向，研謀有效改善措施

• 貳、營業收支方面

  • 七、自101年度成立迄今已連續5年度營業收入未達預期，且106及107年度營運量及經營效能比率呈衰退，整併成效亟待研謀提升
  • 八、近2年度客製化行銷獎勵措施預算執行率未達6成，宜審酌需求核實編列，並就107年度獎勵方式為適當說明，以利審議
  • 九、營運未見成長且部分業務已移撥子公司，水電費、郵電費及用品消耗等支出宜審酌業務實需並依撙節原則，核實編列
  • 一０、印刷裝訂與廣告費較以前年度決算數大幅增加，允宜核實編列並本撙節原則有效運用，以達招商及業務推廣效益
  • 一一、整體國外旅費較106年度預算增加，宜參據行政院所訂零成長並從嚴撙節之規範，核實評估各項出國計畫之必要性及派員人數之妥適性

• 參、固定資產之建設、改良、擴充方面

  • 一二、臺灣國際商港營運設施實質建設計畫待執行預算頗鉅，宜強化進度控管並審酌執行量能，核實評估年度經費需求
  • 一三、高雄港客運專區建設計畫、南星土地開發計畫暨基隆港、臺北港及蘇澳港之港區碼頭及相關設施興建工程等計畫屢次修正展延工期，宜加強進度控管，俾利計畫推動
  • 一四、港勤子公司編列3億元分年購置辦公房舍，宜評估優先擇用現有閒置港務廳舍或國有房舍之可行性，以維政府資產之有效運用
  • 一五、港勤子公司拖船船隊更新計畫，允宜審酌未來營運發展，滾動式檢討所需更新船數，以達投資預期效益

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