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各國立大學校院(不含臺灣大學、政治大學、中興大學、成功大學、陽明交通大學、臺灣師範大學)校務基金114年度預算評估報告

一四、臺南大學近年收支短絀數漸增,112年度已超逾6千萬元,允宜積極籌劃提升自籌收入及落實各項撙節支出措施 日期:113年10月 報告名稱:各國立大學校院(不含臺灣大學、政治大學、中興大學、成功大學、陽明交通大學、臺灣師範大學)校務基金114年度預算評估報告 目錄大綱:一四、臺南大學近年收支短絀數漸增,112年度已超逾6千萬元,允宜積極籌劃提升自籌收入及落實各項撙節支出措施 資料類別:預算案評估 作者:預算中心

臺南大學校務基金114年度預算案編列業務收入13億4,376萬9千元、業務成本與費用14億5,904萬6千元、業務外收入6,210萬2千元及業務外費用2,484萬2千元,收支相抵後,預計短絀7,801萬7千元,較113年度預算案增加短絀670萬2千元,較112年度決算數增加短絀1,613萬8千元。謹說明如下:

(一)國立大學校院校務基金預算之編製及執行,應以有賸餘或維持收支平衡為原則

按國立大學校院校務基金設置條例第11條第1項規定:「校務基金預算之編製,應以國立大學校院中長程發展計畫為基礎,審酌基金之財務及預估收支情形,在維持基金收支平衡或有賸餘之原則下,定明預估之教育績效目標,並納入年度財務規劃報告書,由國立大學校院公告之。」且依國立大學校院校務基金管理及監督辦法第23條第1項規定:「學校校務基金及各項自籌收入之執行,應以有賸餘或維持收支平衡為原則;如實際執行有短絀情形,學校應擬訂開源節流計畫,經管理委員會審議通過後執行。」準此,國立大學校院校務基金預算之編製及執行,應以維持收支平衡或有賸餘為原則,如遇有短絀情形,則宜落實執行所訂開源節流計畫。

(二)該校112年度財務收支短絀數已超逾6千萬元,亟待研謀開源節流措施,以穩健基金財務

揆諸臺南大學109至114年度之收支及餘絀情形(詳表1),各年度均為短絀,且短絀決算數自109年度起皆超逾5,000萬元,112年度更增至6,187萬9千元,較111年度之5,120萬4千元增加1,067萬5千元,增幅高達20.85%,另113及114年度預估短絀數,則各為7,131萬5千元及7,801萬7千元,顯示整體收支短絀情形恐漸趨嚴峻。洽據該校表示,為改善基金收支短絀,業已研擬相關開源節流措施,故110年度起總收入概呈穩定增加。惟進一步觀察自籌收入部分,雖亦隨總收入增加而同趨勢上升,惟至112年度止,自籌收入占總收入之比率仍未達5成,實屬偏低,且預計113及114年度均未及4成;另受到近年物價及人力成本上漲等因素影響,總支出亦呈增加,是以,該校雖已積極研謀提升收入來源,仍因支出增加幅度更甚,以致難以抑低短絀數。此外,參據教育部預測,113學年大學一年級學生總數已低於19萬人,至117學年將再降至16.4萬人之低點,面臨我國少子化趨勢,學雜費收入恐不易提升,未來除多元發展積極增裕各項自籌收入外,宜賡續落實相關節流措施,以穩健基金財務收支。

表1 臺南大學校務基金109至114年度收支及餘絀情形一覽表

單位:新臺幣千元

年度

總收入

總支出

本期餘絀

自籌收入

占比

109

1,302,546

531,306

40.79%

1,352,734

-50,188

110

1,299,343

541,090

41.64%

1,350,832

-51,489

111

1,350,341

558,658

41.37%

1,401,545

-51,204

112

1,412,679

607,846

43.03%

1,474,558

-61,879

113

1,356,919

530,975

39.13%

1,428,234

-71,315

114

1,405,871

557,726

39.67%

1,483,888

-78,017

說 明:109至112年度為決算數,113及114年度為預算案數。

資料來源:臺南大學校務基金各年度預、決算書。

綜上,臺南大學校務基金決算數連年短絀,未能達成收支平衡之目標,近年來自籌收入雖有提升,惟比率尚未及5成,且預計114年度再降至4成以下,仍待研謀改善;該校允宜配合社會發展趨勢及產業需求,以多元面向增加自籌財源,俾增裕基金收入,並滾動檢討各項節流措施,抑減不必要之成本費用,以有效改善基金財務效能。

(分機:1934 劉宜姈)