台灣電力股份有限公司114年度營業預算評估報告

• 壹、綜合部分

  • 一、114年度預計淨利77億餘元，惟累積虧損仍近4千億餘元，顯示其財務壓力未減，允宜依國營事業管理法規定之企業經營原則，強化對經營績效之控管，以減少虧損及維持財務健全
  • 二、重大資本支出多仰賴融資因應，惟計畫修正頻仍，且部分計畫修正後之財務效益低於原編計畫，營運負擔日漸加重，允宜研謀提升效益配套方案，以利財務健全
  • 三、公司轉型期程雖獲核准延至115年1月，惟經濟部已研擬修正電業法刪除轉型控股母子公司相關條文，允宜持續關注修法進度，妥適辦理相關作業，以利公司營運
  • 四、長年閒置或未依原定用途使用之土地面積頗巨，允宜周詳規劃利用，以提升資產運用效能
  • 五、部分物料購入時間久遠且未積極防護及去化，致品質劣化或不堪使用，允宜強化物料控管及採購機制，確保物料品質安全與可靠度

• 貳、營業收支

  • 六、近年各項輔助服務購入數量急遽增加，除因應再生能源滲透率增加外，亦有因應供電緊澀之虞，允宜滾動檢討評估成本效益，並研擬長期配套方案，俾合理控管供電成本
  • 七、自104年5月起推動需量競價措施，惟近年平均每度扣減金額高出高壓及特高壓售價2至3倍，允宜檢討相關競價規則之妥適性，以維扣減金額之合理性
  • 八、預計114年度發電燃料費用雖較113年度下降，惟部分燃料市場價格已高於原預估值，允宜加強成本控管機制，俾穩定供電成本
  • 九、114年度電源配比仍以火力發電為主，惟近年再生能源平均購電費率持續上升，允宜審酌我國能源政策滾動檢討妥適電源配比，並加強成本控管
  • 一０、依能源管理法規定繳交能源研究發展基金費用連年成長，允宜審酌財務狀況，協商主管機關檢討應提撥金額，以減輕營運負擔

• 參、固定資產建設改良擴充計畫

  • 一一、購建固定資產經費逐年增加，營運資金短缺情形加劇，允宜加強控管固定資產購建計畫之成本效益規劃及評估作業，以維持經營之健全性
  • 一二、新增「台中電廠第二期新建燃氣機組計畫」，允宜以台中電廠新建燃氣機組計畫辦理經驗為鑑，預為綢繆因應，俾利計畫執行
  • 一三、「離岸風力發電第二期計畫」受疫情及颱風影響，施工進度未如預期，2次辦理計畫修正，允宜控管期程與積極趲趕工進，俾如期如質達成計畫目標
  • 一四、「大潭電廠增建燃氣複循環機組發電計畫」因前期人力不足、缺料或材料規格不符及設計變更等因素，延後機組商轉時程，允宜加強控管後續執行進度，俾利及早商轉
  • 一五、「萬里水力發電計畫」自108年度推動至今已逾5年，仍未取得地方同意致未能辦理後續作業，允宜強化溝通及說明內容，俾順利計畫之推動
  • 一六、「綠能第一期計畫」因外部環境及潛力場址開發受限等因素，機組裝置容量由160千瓩調降至115千瓩，減幅逾2成，允宜妥適規劃配套因應方案，俾利計畫之推動

• 肆、財務與資金運用

  • 一七、114年度預計由經濟部公務預算賡續撥補1千億元，惟財務負擔仍屬沉重，允宜妥善規劃資本支出計畫之資金來源，以改善財務狀況
  • 一八、轉投資「澎湖綠電股份有限公司」因111及112年度持續建置風力機組，無營業收入，已連續2年認列投資損失，允宜落實監理機制，俾利早日轉虧為盈，以提升轉投資績效

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