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各國立大學校院(不含臺灣大學、政治大學、中興大學、成功大學、陽明交通大學、臺灣師範大學)校務基金114年度預算評估報告

二一、臺北藝術大學校務基金近5年決算及預算(案)持續短絀,允宜落實開源節流措施積極改善,以維持收支平衡 日期:113年10月 報告名稱:各國立大學校院(不含臺灣大學、政治大學、中興大學、成功大學、陽明交通大學、臺灣師範大學)校務基金114年度預算評估報告 目錄大綱:二一、臺北藝術大學校務基金近5年決算及預算(案)持續短絀,允宜落實開源節流措施積極改善,以維持收支平衡 資料類別:預算案評估 作者:預算中心

國立臺北藝術大學(以下簡稱北藝大)校務基金114年度預算案編列短絀3,068萬8千元,較113年度預算案數2,681萬5千元增加387萬3千元(增幅14.44%)。經查:

(一)校務基金預算之編製原則

國立大學校院校務基金設置條例第11條第1項規定:「校務基金預算之編製,應以國立大學校院中長程發展計畫為基礎,審酌基金之財務及預估收支情形,在維持基金收支平衡或有賸餘之原則下,定明預估之教育績效目標,並納入年度財務規劃報告書,…。」、同條第2項規定:「校務基金應配合年度財務規劃報告書執行,…。」又114年度附屬單位預算共同項目編列作業規範貳、作業基金-甲、業務收支及賸餘第一、(二)點規定:「各基金應力求有賸餘無短絀,年度賸餘應以逐年成長(短絀積極改善)為目標。」是以,校務基金之預算編製及執行應以維持收支平衡或有賸餘為原則,並以逐年成長或積極改善為目標。

(二)北藝大校務基金近5年決算及預算(案)持續短絀

北藝大校務基金110至112年度決算收支相抵後各短絀2,773萬元、793萬元及756萬8千元,113至114年度預算案收支相抵後亦持續短絀2,681萬5千元及3,068萬8千元(詳表1),近5年持續短絀。

表1北藝大校務基金110至114年度短絀概況 單位:新臺幣千元

項目

110年度

111年度

112年度

113年度

114年度

預算(案)數

業務餘絀

-59,180

-63,824

-70,522

-85,580

-87,676

業務外餘絀

50,194

52,014

53,063

58,765

56,988

本期餘絀

-8,986

-11,810

-17,459

-26,815

-30,688

決算數

業務餘絀

-68,475

-57,349

-68,703

業務外餘絀

40,745

49,419

61,135

本期餘絀

-27,730

-7,930

-7,568

說 明:預算(案)數112年度以前為法定預算數,113、114年度為預算案數;決算數為審定決算數。

資料來源:北藝大;本中心整理。

(三)允宜落實開源節流措施積極改善,以維持收支平衡

關於北藝大校務基金近5年持續短絀,詢據該校說明原因及改善措施如下:

1.短絀原因:110-112年度由於疫情影響或各項費用較預期增加,113及114年度則因人事晉級、軍公教調薪、基本工資調增及各項行政支出增加等原因,致各年度均產生短絀(詳表2)。

表2北藝大校務基金110至114年度短絀原因概述

年度

短絀原因概述

110

受疫情影響推廣教育收入、場地租金收入等自籌收入減少,相關防疫措施使專業服務費用支出較預期增加。

111

教學相關鐘點費、電腦軟體服務費及其他專業服務費較預期增加

112

教學相關專業服務費、用品消耗費用及折舊攤銷費用較預期增加。

113

係因人事晉級、基本工資調增、水電費調漲、折舊等各項行政支出預估增加。

114

係因人事晉級、軍公教人員調薪、各項行政支出隨物價調漲預估增加。

資料來源:北藝大;本中心整理。

2.改善措施:北藝大為藝術類大學,屬性特殊,自籌財源不易,為改善財務狀況,致力開源節流各項措施,包含積極招生、鼓勵爭取各類型計畫、發展線上及遠距推廣教育課程等增加教學收入、資產活化收入,另積極開發具捐款意願者提高業務外收入,並撙節各項經費支出,期能達成收支平衡之目標。

綜上,北藝大校務基金近5年(110至114年度)決算及預算(案)持續短絀,允宜落實開源節流措施積極改善,以維持收支平衡。

(分機:8667 楊慧敏)