國立空中大學校務基金114年度預算案編列收入7億2,379萬1千元，費用6億9,668萬5千元，收支相抵後，預計賸餘2,710萬6千元，較113年度預算案本期賸餘5,206萬元，減少2,495萬4千元(減幅47.93%)。經查：
(一)近年賸餘預、決算數存具落差，允宜參酌以前年度執行情形，覈實編列預算，俾達更有挑戰性之教育績效目標
經分析近年空中大學校務基金收支餘絀預算編列及執行情形，各年度營運結果皆有賸餘，110至112年度預算數分別為267萬元、1,859萬1千元及2,879萬9千元，決算審定賸餘數分別為1億1,494萬3千元、1億6,062萬5千元及1億1,315萬8千元，實際執行結果優於預期，主要係該校積極招生及爭取建教合作案增裕收入，導致預、決算數存有落差，114年度預計賸餘2,710萬6千元，雖較113年度預算案本期賸餘減少2,495萬4千元，惟仍遠低於110至112年度平均賸餘決算數之1億2,957萬5千元(詳表1)，容有調整增加之空間，允宜參酌以前年度執行情形，覈實編列預算，俾達更有挑戰性之教育績效目標。
表1 空中大學110至114年度校務基金收支餘絀預算編列及執行情形概況表 單位：新臺幣千元
項目
110年度
111年度
112年度
113年度
114年度
預算數
決算數
預算數
決算數
預算數
決算數
預算案數
預算案數
業務收入
580,686
688,279
630,553
715,115
664,693
695,031
687,665
679,526
業務外收入
19,461
21,747
19,103
69,424
16,025
51,900
37,146
44,265
收入合計
600,147
710,026
649,656
784,539
680,718
746,931
724,811
723,791
業務成本與費用
595,871
591,582
629,537
622,371
651,061
632,288
671,933
695,703
業務外費用
1,606
3,501
1,528
1,543
858
1,485
818
982
支出合計
597,477
595,083
631,065
623,914
651,919
633,773
672,751
696,685
本期餘絀
2,670
114,943
18,591
160,625
28,799
113,158
52,060
27,106
說 明：決算數細數之和與總數或略有出入，係4捨5入關係，下表同。
資料來源：整理自國立空中大學校務基金110至114年度附屬單位預算(案)、110至112年度附屬單位決算及該校提供資料；本中心製表。
(二)資本支出預算執行未臻理想，允宜研謀改善措施積極執行，以發揮計畫預期開源節流之目的
110至112年度固定資產建設改良擴充計畫可用預算數分別為1億1,581萬7千元、1億6,881萬2千元及2億0,780萬2千元，決算審定數分別為1,538萬8千元、2,807萬6千元、6,796萬1千元，執行率分別為13.29%、16.63%及32.70%，113年截至8月底止執行數814萬7千元，占同期間分配數2,610萬5千元之31.21%，惟占全年度可用預算數僅為9.85%(詳表2)。據空中大學說明，主要係因「桃園學習指導中心新建工程」(以下簡稱本計畫)多次上網招標均流標，無法順利完成招標程序，因而110至112年度所編列預算均未執行，於112年7月份流標檢討會中，桃園市政府教育局表達已無租賃該校桃園學習指導中心房舍之需求，因此已暫停執行本計畫，導致資本支出預算執行未臻理想，允宜研謀改善，以發揮計畫預期開源(增加租賃收入)節流(減少外借場地支出)之目的。
表2 空中大學110年迄113年8月底止固定資產建設改良擴充預算執行情形概況表 單位：新臺幣千元
年度
可用預算數
決算數
(執行數)
執行率
以前年度
保留數
本年度
預算數
合計
110年度
0
115,817
115,817
15,388
13.29%
111年度
86,996
81,816
168,812
28,076
16.63%
112年度
129,724
78,078
207,802
67,961
32.70%
113年度
929
81,803
82,732
8,147
9.85%
說 明：113年度決算數係1至8月執行數，同期間分配數為2,610萬5千元。
資料來源：整理自國立空中大學校務基金110至112年度附屬單位決算、113年8月份會計月報及該校提供資料；本中心製表。
綜上，空中大學110至112年度賸餘決算數均遠高於預算數，114年度預計賸餘2,710萬6千元，允宜參酌以前年度執行情形，覈實編列預算，俾達更有挑戰性之教育績效目標；另資本支出預算執行未臻理想，宜研謀改善，以發揮計畫預期開源節流之目的。
（分機：1937鄧可容）