雲林科技大學114年度編列業務收入27億6,046萬3千元、業務成本與費用30億3,908萬3千元、業務短絀2億7,862萬元，加計業務外賸餘4,253萬元，本年度預計短絀2億3,609萬元。經查：
(一)雲林科技大學校務基金114年度預計短絀2億3,609萬元，為近5年短絀最高
彙整雲林科技大學校務基金近5年度(110至114年度)財務概況(詳表1及表2)，說明如下：
1.110至114年度業務收入及業務成本與費用概呈逐年增加，惟因業務收入增幅小於業務成本與費用，故業務短絀持續擴大，114年預算案業務短絀2億7,862萬元，較110年度決算業務短絀數增幅達89.66%，又業外收支賸餘除112年度外均未逾5,000萬元，爰整體收支短絀未能改善，114年度預計短絀達2億3,609萬元，為近5年短絀最高。
2.雲林科技大學持續推動互惠型產學教育合作，以110至114年度建教合作等收入及成本情形觀之，建教合作收入概呈上升趨勢，惟建教合作成本自111年起大幅增加，詢據該校說明略以，係配合物價變動及待遇調整等影響，致收支賸餘明顯減少，114年度預計建教合作收支無賸餘，又該校提供專利權、產學合作先期技術移轉授權金等權利金收入，114年度預計減少，並為近5年度最低者，允宜研謀加強產學合作，俾提升相關收益。
表1 雲林科技大學校務基金110至114年度財務收支概況表
單位：新臺幣千元
科目
110年度
111年度
112年度
113年度
114年度
業務收入
2,587,257
2,647,962
2,685,448
2,683,693
2,760,463
業務成本與費用
2,734,160
2,849,789
2,900,016
2,892,277
3,039,083
業務賸餘(短絀-)
-146,903
-201,827
-214,568
-208,584
-278,620
業務外收入
124,985
138,733
166,094
121,255
140,411
業務外費用
89,515
93,211
103,009
93,976
97,881
業務外賸餘(短絀-)
35,470
45,522
63,085
27,279
42,530
本期賸餘(短絀-)
-111,433
-156,305
-151,483
-181,305
-236,090
折舊、折耗及攤銷
424,852
422,532
432,464
348,148
401,160
扣除折舊、折耗及攤銷之賸餘(短絀-)
313,419
266,227
280,981
166,843
165,070
說 明：110至112年度為決算數，113及114年度為預算案數。
資料來源：雲林科技大學提供、雲林科技大學校務基金110至112年度審定決算書、113至及114年度預算案書。
表2 雲林科技大學校務基金110至114年度產學合作相關收支表
單位：新臺幣千元
科目
110年度
111年度
112年度
113年度
114年度
建教合作收入
789,497
791,997
849,805
789,140
851,305
產學合作收入
476,931
457,929
504,714
493,806
503,065
政府科研補助收入
192,044
166,240
189,855
164,240
191,000
政府委託辦理收入
120,522
167,828
155,236
131,094
157,240
建教合作成本
729,480
788,529
849,770
785,000
851,305
收支賸餘(短絀-)
60,017
3,468
35
4,140
0
權利金收入
10,976
12,952
8,587
12,000
8,000
說 明：110至112年度為決算數，113及114年度為預算案數。
資料來源：雲林科技大學提供。
(二)近年扣除折舊、折耗及攤銷等費用後之收支賸餘概呈下降趨勢，允宜加強開源節流計畫，俾撙節支出及提升收益
依據國立大學校院校務基金設置條例第11條第1項及國立大學校院校務基金管理及監督辦法第23條第1項規定略以，校務基金預算之編製，應以國立大學校院中長程發展計畫為基礎，審酌基金之財務及預估收支情形，在維持基金收支平衡或有賸餘之原則下，定明預估之教育績效目標，並納入年度財務規劃報告書；學校校務基金及各項自籌收入之執行，應以有賸餘或維持收支平衡為原則，如實際執行有短絀情形，學校應擬訂開源節流計畫。
據雲林科技大學說明略以，該校收支短絀主要係因折舊費用提列所致。惟檢視該校務基金110至114年度「折舊、折耗及攤銷」尚無明顯增減，且扣除折舊等費用後雖為收支賸餘，卻呈下降趨勢，該校已提出開源節流計畫，包含積極招生、鼓勵教師爭取產學合作案及爭取單位專案性補助或委託辦理計畫等開源措施，以及針對人事與水電等進行節流，鑑於雲林科技大學近5年度呈收支短絀，又建教合作收支賸餘亦持續減少，允宜強化開源節流計畫，以撙節支出及提升收益。
綜上，雲林科技大學近年均呈收支短絀，且114年度預計短絀達2億3,609萬元，為5年最高，為利永續經營發展，允宜加強落實開源節流計畫，逐步改善學校短絀情形。
（分機：1922 羅玉姍）