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各國立大學校院(不含臺灣大學、政治大學、中興大學、成功大學、陽明交通大學、臺灣師範大學)校務基金114年度預算評估報告

三一、勤益科技大學近年收支連年短絀且規模逐漸擴大,允宜落實零基預算精神,逐年檢討各項支出之必要性,並研擬開源策略,俾健全基金財務 日期:113年10月 報告名稱:各國立大學校院(不含臺灣大學、政治大學、中興大學、成功大學、陽明交通大學、臺灣師範大學)校務基金114年度預算評估報告 目錄大綱:三一、勤益科技大學近年收支連年短絀且規模逐漸擴大,允宜落實零基預算精神,逐年檢討各項支出之必要性,並研擬開源策略,俾健全基金財務 資料類別:預算案評估 作者:預算中心

勤益科技大學(以下簡稱勤益科大)114年度預算案編列收入合計數18億5,848萬5千元,費用合計數19億4,817萬3千元,年度預計短絀8,968萬8千元。有關勤益科大近年收支連年短絀且其規模逐年擴大之情形,謹敘明如次:

(一)校務基金營運應以賸餘為目標,倘有短絀,應擬定並執行開源節流計畫

按114年度總預算附屬單位預算編製作業手冊「附屬單位預算共同項目編列作業規範」之貳、作業基金:甲、業務收支及賸餘:一、賸餘(短絀)明訂:「(二)各基金應力求有賸餘無短絀,年度賸餘應以逐年成長(短絀積極改善)為目標。」又依國立大學校院校務基金管理及監督辦法第23條第1項規定:「學校校務基金及各項自籌收入之執行,應以有賸餘或維持收支平衡為原則;如實際執行有短絀情形,學校應擬訂開源節流計畫,經管理委員會審議通過後執行。」、同條第2項規定:「前項開源節流計畫,應包括提升學校各項自籌收入之具體措施與資本支出及人事費等各項支出之必要性檢討。」亦即歸屬作業基金之校務基金營運應力求有賸餘,倘有短絀,應擬定並執行開源節流計畫,俾促進財務健全,確保基金永續經營。

(二)109至112年營運結果持續短絀且規模逐漸擴大,113年度截至8月底短絀規模已逾前4年度決算數

依勤益科大提供該校校務基金109至113年度(截至8月底)收支統計資料(詳表1),短絀數自109年度之1,132萬1千元逐年增至112年度之4,649萬6千元,其中收入合計數增幅7.05%,費用合計數增幅8.99%,致收支短絀數增加3.11倍。113年度截至8月底之收入合計數11億7,350萬8千元,費用合計數12億3,968萬5千元,當期短絀數6,617萬7千元(詳表1),高於前4(109至112)年度之水準。

表1 109年度至113年8月底止勤益科大校務基金收支餘絀概況 單位:新臺幣千元

年度

項目

109

110

111

112

113

業務收入

1,693,494

1,653,120

1,685,910

1,785,614

1,110,644

業務外收入

60,406

57,194

74,037

91,858

62,864

收入合計

(A)

1,753,900

1,710,314

1,759,947

1,877,472

1,173,508

業務成本

與費用

1,723,147

1,706,608

1,765,030

1,880,904

1,213,610

業務外費用

42,074

29,397

31,411

43,064

26,075

費用合計

(B)

1,765,221

1,736,005

1,796,441

1,923,968

1,239,685

收支餘絀

(A-B)

(11,321)

(25,691)

(36,494)

(46,496)

(66,177)

說 明:1.109至112年度均為決算數,113年度為截至8月底數據。

2.收支餘絀欄位數據以括弧表示短絀。

資料來源:勤益科大提供,本中心彙整。

(三)109至112年度自籌部分收支相抵後仍可維持賸餘,惟運用政府補助部分之收支短絀規模持續擴大

進一步審視勤益科大校務基金109至112年度自籌與政府補助部分之收支情形可悉,在自籌部分(詳表2),於金額規模較大之學雜費淨收入、建教合作收入之帶動下,整體收入呈增加趨勢,又運用自籌收入之支出合計數則呈先減後增之情形,故收支相抵後均仍可維持有賸餘;至於運用政府補助部分(詳表3),近年收支大抵均呈增加趨勢,惟因支出規模大於收入,致連年發生短絀,113年度截至8月底之短絀數已高於109、110年度。對此,勤益科大表示,將逐年檢討各項支出必要性,並賡續積極落實各項開源節流措施,以達成有賸餘或維持收支平衡之經營目標。

表2 109年度至113年截至8月底止勤益科大校務基金運用自籌經費之收支餘絀概況 單位:新臺幣千元

年度

科目

109

110

111

112

113

學雜費

淨收入

518,217

524,747

530,216

532,808

313,570

建教合作收入

193,799

176,540

181,826

240,208

136,550

推廣教育收入

14,363

15,088

11,912

10,462

5,302

權利金

收入

5,396

1,424

1,044

806

270

雜項業務收入

6,703

5,530

6,070

5,658

4,461

財務收入

13,876

12,574

18,549

22,602

13,632

其他業務外收入

46,530

44,620

55,488

69,255

49,232

自籌收入合計數

(A)

798,884

780,523

805,105

881,799

523,017

教學研究及訓輔

成本

389,456

405,067

389,531

425,882

246,992

建教合作成本

191,810

167,708

175,599

233,486

136,451

推廣教育成本

12,428

13,803

10,464

9,697

3,905

學生公費及獎勵金

47,863

42,478

30,524

34,492

24,972

管理費用及總務

費用

35,198

41,688

40,248

36,440

22,890

雜項業務費用

5,866

4,997

5,403

4,973

2,523

其他業務外費用

27,985

29,151

30,124

41,353

25,100

運用自籌收入之支出合計數

(B)

710,606

704,892

681,893

786,323

462,833

自籌收入收支餘絀

(A-B)

88,278

75,631

123,212

95,476

60,184

說 明:1.109至112年度均為決算數,113年度為截至8月底數據。

2.收支餘絀欄位數據以括弧表示短絀。

資料來源:勤益科大提供,本中心彙整。

表3 109年度至113年截至8月底止勤益科大校務基金運用政府補助經費之收支餘絀概況 單位:新臺幣千元

年度

科目

109

110

111

112

113

學校教學研究補助收入

727,813

728,080

745,115

769,725

536,432

其他補助

收入

227,203

201,711

209,727

225,948

114,059

政府補助

收入合計數

(A)

955,016

929,791

954,842

995,673

650,491

教學研究

及訓輔成本

918,480

907,998

978,856

998,651

677,772

學生公費

及獎勵

1,100

7,330

20,040

20,054

10,867

管理及總務費用

120,946

115,540

114,365

117,229

87,238

雜項費用

14,089

0

0

0

0

利息費用

0

246

1,280

1,711

899

其他業務外費用

0

0

7

0

76

運用政府補助收入之支出合計數

(B)

1,054,615

1,031,114

1,114,548

1,137,645

776,852

政府補助收支餘絀

(A-B)

(99,599)

(101,323)

(159,706)

(141,972)

(126,361)

說 明:1.109至112年度均為決算數,113年度為截至8月底數據。

2.收支餘絀欄位數據以括弧表示短絀。

資料來源:勤益科大提供,本中心彙整。

綜上,勤益科大近年收支連年短絀且規模逐漸擴大,其中自籌收入及其運用之支出相抵後均仍可維持有賸餘;而政府補助及其運用之收入與支出均有增加,惟支出規模大於收入,致收支短絀數呈增加趨勢。勤益科大允宜落實零基預算精神,逐年檢討該校校務基金各項支出之必要性,並研擬開源策略,俾健全基金財務。

(分機:1912 黃彥斌)