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臺灣港務股份有限公司114年度營業預算評估報告

三、風訓公司112年底長天期應收帳款大幅增加,允宜督促加強客戶授信評估並積極催收款項,以降低公司財務風險 日期:113年11月 報告名稱:臺灣港務股份有限公司114年度營業預算評估報告 目錄大綱:壹、業務計畫方面 資料類別:預算案評估 作者:馬佳琪

港務公司114年度「營業外收入-採用權益法認列之子公司、關聯企業及合資利益之份額」編列轉投資臺灣風能訓練股份有限公司(以下簡稱風訓公司)按權益法認列之投資利益195萬8千元;港務公司於107年投資風訓公司2,800萬元,持股28%,為最大股東。經查:

(一)風訓公司成立目的及辦理情形

配合政府離岸風電再生能源產業發展政策,港務公司結合國際風電訓練經營業者及國內離岸風電要角於107年5月共同籌組成立風訓公司,提供風電產業人才培訓能量。風訓公司引進國際風能組織(GWO)制定之基本安全訓練標準規範,開辦離岸風電相關訓練課程,包括除了GWO基礎技術訓練(BTT)外,亦提供GWO基礎安全訓練課程(BST)等,訓練班次、人次由108年之13班、104人,逐年成長至112年之204班、1,378人,113年截至7月底為117班、794人(詳表1)。

表1 風訓公司歷年辦理訓練課程班次及人次統計表

項目/年

108年

109年

110年

111年

112年

113年1-7月

班次

13

58

93

156

204

117

人次

104

608

847

1,329

1,378

794

說 明:風訓公司訓練項目主要有基礎安全(BST)、基礎安全訓練(BST-R)、基礎技術(BTT)、進階急救(EFA)、進階救援(ART)、吊掛指揮手(SLS)、電梯使用者(LU)、風場限制進入(WLA)、動態定位系統/船舶維護員(DPI、DPVM)。

資料來源:港務公司;本中心整理。

(二)風訓公司營運概況

風訓公司為提供符合國際認證之訓練服務,107年成立後投入多項軟硬體建置費用,於臺中港區興建高規格訓練中心,並成功取得GWO課程認證授權,108年因為營運初期,營業損益率為負,自109年起持續開辦GWO訓練與客製化課程,擴大授課能量及穩定開課,營業損益率由負轉正,爰港務公司109至112年度認列風訓公司投資利益由109年137萬1千元逐年增加至112年度209萬5千元。另風訓公司109至112年度營業損益率介於16.92%至22.30%,其中111年度營業損益率最低為16.92%,據港務公司說明,主要係執行日本專案移動模組訓練,增加移動裝備出口運費及國外差旅費等相關費用所致,另113年截至7月底營業損益率僅11.40%,主要係為引進GWO螺栓緊固(BTT)及危害能源控制(CoHE)等新課程,外派講師至波蘭、英國受訓,致營業成本及費用增加所致 (詳表2)。

表2 風訓公司近年來營運情形及港務公司認列投資損益概況表

單位:新臺幣千元

年度

風訓公司營運情形

港務公司認列

投資(損)益

營業收入

營業成本

及費用

營業損益

營業損益率

108決算數

12,737

21,528

-8,791

-69.02%

-1,711

109決算數

36,715

28,528

8,187

22.30%

1,371

110決算數

38,694

31,493

7,201

18.61%

1,253

111決算數

53,194

44,191

9,003

16.92%

1,737

112決算數

55,114

43,385

11,729

21.28%

2,095

113年預算案數

47,860

39,548

8,312

17.37%

1,862

113.1-7實際數

33,350

29,549

3,801

11.40%

786

114年預算案數

47,840

37,680

10,160

21.24%

1,958

資料來源:港務公司、港務公司114年度預算案;本中心整理。

(三)風訓公司112年底長天期應收帳款餘額大幅增加

風訓公司對勞務銷售之平均授信期間為60天,其各年底之應收帳款餘額由110年底416萬元8千元逐年增加至112年底737萬9千元,其中110年底並未有帳齡達121天以上之應收帳款,惟112年底帳齡達121天以上之應收帳款增加為103萬6千元(詳表3);另風訓公司應收帳款週轉率由109年度6.69次逐年增加至111年度之10.15次,惟112年度反降為8.05次(詳表4),據港務公司說明,因112年度主要客戶大多為外商公司,由於外商公司普遍付款條件為90天,致應收帳款週轉率較低,風訓公司已對逾期應收帳款採取催收行動,並重新評估主要客戶之信用狀況,將對較高風險客戶實行更嚴格之付款條件,另將強化逾期款項之催收機制。

表3 風訓公司歷年應收帳款帳齡分析表 單位:新臺幣千元

帳齡

109.12.31

110.12.31

111.12.31

112.12.31

金額

比重

金額

比重

金額

比重

金額

比重

0-60 天

2,040

38.24%

3,482

83.54%

5,776

91.45%

6,186

83.83%

61-90天

1,205

22.59%

398

9.55%

205

3.25%

157

2.13%

91-120天

634

11.89%

288

6.91%

151

2.39%

-

0.00%

121天

1,456

27.29%

-

0.00%

184

2.91%

1,036

14.04%

合計

5,335

100.00%

4,168

100.00%

6,316

100.00%

7,379

100.00%

資料來源:港務公司、風訓公司109至112年財務報表;本中心整理。

表4 風訓公司歷年應收帳款週轉率概況表 單位:新臺幣千元;次

年度/項目

營業收入

A

期初

應收帳款

B

期末

應收帳款

C

平均

應收帳款

D=(B+C)/2

應收帳款

週轉率

A/D

109年度

36,715

5,645

5,335

5,490

6.69

110年度

38,694

5,335

4,168

4,751

8.14

111年度

53,194

4,168

6,316

5,242

10.15

112年度

55,114

6,316

7,379

6,847

8.05

資料來源:港務公司;本中心整理。

綜上,風訓公司自110年起營業收入及營業收益逐年穩定成長,惟112年底帳齡達121天以上之應收帳款餘額為近3年來最高,且112年度應收帳款週轉率亦為近3年來之最低,據港務公司說明,因112年度主要客戶來源為外商公司,而外商公司付款條件較長所致。港務公司為風訓公司最大股東,允宜督促風訓公司加強客戶授信評估並積極催收款項,以降低公司財務風險。