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臺灣港務股份有限公司114年度營業預算評估報告

十、港勤公司辦理拖船汰舊換新計畫,預估稅後淨利獲利逐年減少,允宜研謀提升獲利之相關措施,俾使營運績效穩健成長 日期:113年11月 報告名稱:臺灣港務股份有限公司114年度營業預算評估報告 目錄大綱:貳、營業收支方面 資料類別:預算案評估 作者:馬佳琪

港勤公司114年度預算案編列「勞務收入-港灣收入-曳船收入」15億9,837萬5千元,「勞務成本-港灣費用」項下曳船成本11億9,191萬5千元,收入、成本相抵後曳船利益為4億646萬元。經查:

(一)近年曳船營運概況

港勤公司主要營運項目為曳船業務,114年度編列曳船收入15億9,837萬5千元、曳船時數6萬385小時,均較110至112年度決算數及113年度預算案數為高(詳表1),據公司說明,主要係高雄港洲際貨櫃中心第二期啟用,船舶大型化趨勢、船舶靠港曳船時數增加所致。

表1 港勤公司110至114年度曳船業務之營運量值表

年度

營運量(小時)

平均單價(新臺幣元)

營運值(新臺幣千元)

110

53,602

26,160.26

1,402,242

111

58,248.5

24,136.98

1,405,943

112

59,729

26,487.67

1,582,082

113

58,427

26,913.11

1,572,452

114

60,385

26,469.74

1,598,375

說 明:110至112年度為決算數,113及114年度為預算案數。

資料來源:港勤公司114年度預算案之5年來主要營運項目量值明細表。

(二)近年曳船業務收益情形

港勤公司曳船收入、成本相抵後之曳船利益,由110年度3億5,655萬6千元逐年增加至112年度4億6,787萬4千元,113年度預算案亦增加至5億7,341萬元,惟114年度曳船利益編列4億646萬元,較113年度預算案數減少1億6,695萬元(減幅29.12%) (詳表2),據港勤公司說明,主要係執行拖船汰舊換新計畫,新購多艘拖船致折舊費用增加所致。

表2 港勤公司110至114年度曳船業務收益情形

單位:新臺幣千元;%;百分點

年度

曳船收入(1)

曳船成本(2)

曳船利益

(1)-(2)

曳船成本率

(2)/(1)

110決算數

1,402,242

1,045,686

356,556

74.57

111決算數

1,405,943

1,044,500

361,443

74.29

112決算數

1,582,082

1,114,208

467,874

70.43

113預算案數

1,572,452

999,042

573,410

63.53

114預算案數

1,598,375

1,191,915

406,460

74.57

資料來源:港勤公司;本中心整理。

(三)港勤公司自113年起辦理拖船汰舊換新計畫,並預計未來5年稅後淨利逐年減少

據港勤公司說明,按拖船使用年限依規定為12年,由於老舊拖船油耗高、馬力不足及安全性等問題,爰自113年辦理汰舊換新計劃,規劃於113至116年購置新船以汰換7艘船齡達30年以上之拖船(詳附表3),估計購船總經費23億元;另預估113至117年度稅後淨利逐年減少,由113年度4.28億元逐年降至117年度2.28億元,並推算未來113至117年度營運活動所產生之自有現金,扣除各年度造船支出後,至117年底期末現金及約當現金餘額23.69億元(詳表4),至該汰換計畫對公司財務業務之影響部分,預計113至117年因折舊費用逐年增加,使得年度營業支出隨同增加,另因該計畫係性質屬汰舊換新計畫,故並不影響營業收入。

表3 港勤公司113至116年規劃辦理船舶購置及更新計畫

年度

馬力(HP)

配置地點

汰換船舶

113

6400

1

高雄港

臺港14402號拖船(已報廢)

3200

1

基隆港

臺港13302號拖船(已報廢)

3200

1

蘇澳港

臺港13202號拖船(80年建造)

114

6400

1

高雄港

臺港13301號拖船(83年建造)

3200

1

基隆港

臺港13303號拖船(84年建造)

115

3200

1

蘇澳港

臺港12501號拖船(81年建造)

116

3200

1

花蓮港

臺港13203號拖船(82年建造)

資料來源:港勤公司。

表4 港勤公司預計未來營運活動現金及造船資金需求 單位:億元

項目/年度

113

114

115

116

117

合計

本期稅後淨利

4.28

3.63

3.05

2.51

2.28

15.75

提列特別公積A

0.96

1.63

1.37

1.13

1.03

6.12

本期折舊B

3.24

3.30

4.07

4.61

4.84

20.06

當期營運活動現金C=(A+B)

4.2

4.93

5.44

5.74

5.87

26.18

造船預算需求D

2.7

10.8

5

3

1.5

23

期末現金及約當現金E=上期期末+C-D

22.01

16.14

16.58

19.32

23.69

說 明:1.「本期稅後淨利」係依據「國際商港港埠業務費之項目及費率上限標準表」及國際商港船舶進出及移舶艘次估列。

2.「提列特別公積」係按稅後淨利扣除10%法定公積後,114年起提列特別公積50%。

3.「本期折舊」係依113年7月執行數並配合後續預計船舶驗收入帳期程推估。

4.「期末現金及約當現金」以112年決算期末現金及約當現金推估。

資料來源:港勤公司。

綜上,港勤公司主要營運項目為曳船業務,且110至113年度曳船收入及曳船利益均逐年成長,惟至114年度雖預計曳船收入為近5年(110年度起)新高,惟曳船利益未增反減,主要係辦理拖船汰舊換新計畫提列折舊費用所致,並預估公司稅後淨利由113年度4.28億元逐年降至117年度2.28億元,允宜研謀提升獲利之相關措施,俾使公司營運績效穩健成長。