外交部主管116年度單位預算評估報告

• 壹、外交部

  • 一、114年度部分計畫之二級用途別科目執行率偏低，且有未編預算即流用之二級用途別科目，允宜覈實籌編，俾利預算審議
  • 二、114年度主管決算應付保留數比率居各部會之冠，且「分支計畫」預算監控機制尚待落實，俾發揮預算管控功能
  • 三、持續增編國際合作及關懷工作計畫經費，應落實並說明國際合作發展法之先期評估辦理情形，俾使援助資源達最佳分配
  • 四、近年面臨3個邦交國斷交之衝擊，國際聲援情勢雖有突破，仍須深化連結，俾鞏固邦誼及拓展外交空間
  • 五、116年度機密預算為近來新高，降低預算透明度，允宜明定得列入之支出項目，俾提高問責性，使資金用途明確
  • 六、「派員出國計畫預算總表」及其類別表資訊未揭示預算全貌，且駐外館處亦曾有資安及行政管理問題，應予修正並落實督考工作
  • 七、115年度預算截至7月底執行進度顯著落後，允宜強化管考及管控支用效益，俾提升預算資源使用效能
  • 八、為撙節租金推動駐外機構購建館舍計畫，惟「駐貝里斯大使館館宿舍自建計畫」恐未經法定預算程序即逕予辦理，適法性待酌
  • 九、116年度捐助財團法人國際合作發展基金會經費增加，允宜權衡利弊或嚴加管控，強化監督機制及透明度，並落實預算審查原則，以維政府資源之有效運用
  • 一０、持續編列預算辦理臺美國會外交及交流活動，惟近年預算執行率偏低，允宜審酌以前年度經費實況，核實評估116年度所需經費之合理性，並鞏固臺美戰略夥伴關係
  • 一一、以前年度歲出保留轉入數自112年度起逾百億元，惟其實現率偏低，減免註銷及未結清數偏高，允宜核實編列預算，俾提升預算資源運用效能

• 貳、外交部領事事務局

  • 一二、近期每年核發電子簽證逾6萬件，惟114年度及115年度迄7月底占比下降，允宜賡續檢討優化並落實審查管理，以提高成效
  • 一三、部分據點於護照申辦旺季之現場申辦量已逾服務上限，宜妥善調度人力、有效分流或研修改善措施，俾維護民眾權益與同仁身心健康

• 參、外交部外交及國際事務學院

  • 一四、部分業務已採勞務承攬等多元人力辦理，允宜依規定覈實編列職員預算員額，俾提高人事費預算執行效能

• 附件