各國立大學校院（不含臺灣大學、清華大學、中興大學、成功大學、陽明交通大學、臺灣師範大學）校務基金116年度預算評估報告

• 一、政治大學「指南山莊校區學生宿舍」計畫總經費調增近倍，另「山下校區生活服務中心新建工程」因停辦而認列損失，允宜覈實成本效益分析並落實工程管考
• 二、中央大學校務基金連年短絀，且固定資產預算執行曾發生不經濟支出及資產閒置情形，允宜加強財務控管，以提升基金營運績效
• 三、中山大學110至114年度固定資產建設改良擴充之奉准先行辦理數占年度預算之比率多逾20%，而115年度截至8月之預算執行率則未達80%，宜秉撙節原則覈實編列預算並切實執行，俾符實際
• 四、中正大學近年收支短絀決算數多較預算數增加，且112至114年度部分服務費用科目決算數連年超逾預算數，甚至大幅超支，宜加強經費控管，俾使收支轉絀為餘
• 五、臺灣海洋大學桃園產學分部海洋環境暨藻礁中心及產學育成中心等2項新建工程已於114年底屆期，惟均未依原訂期程完工，允宜加速推動辦理
• 六、東華大學115年截至9月校區部分改善工程及教學研究採購案辦理進度落後，允宜積極趕辦，俾完善校區環境及提升教研效能
• 七、暨南國際大學112至114年度決算收支均為短絀，又近年部分開源節流措施未達預期目標，允宜檢討強化辦理，俾增益收入及撙節支出
• 八、臺北大學113及114年度固定資產建設改良擴充預算執行率均未達八成，且有預算保留多年仍未執行完竣情形，允宜衡酌執行量能覈實編列預算，並審慎控管執行進度
• 九、嘉義大學自111年度起連續4年決算收支短絀，且116年度預算案短絀較115年度擴增，允宜加強開源節流措施及擴展自籌收入來源，以維基金財務永續
• 一０、高雄大學近年決算短絀較預算減少，惟116年度預算案預計短絀仍逾1億元，允宜檢討並研謀改善
• 一一、臺東大學近年新生註冊率概呈逐年下降趨勢，而休退學學生人數占比則持續增高，恐不利校務發展，允宜妥謀善策
• 一二、宜蘭大學自113年度起連續2年決算收支短絀，且自籌收入占比呈下降趨勢，允宜研謀改善及提升自籌收入，以充裕營運資金
• 一三、聯合大學校務基金114年度決算轉為短絀，116年度預算案預計短絀達1.2億元，允宜強化成本控管措施，俾確保基金永續經營
• 一四、臺南大學分年辦理府城校區教學研究大樓及綜合活動大樓新建工程，惟該兩項計畫之年度預算執行率多欠佳，允宜周妥前期規劃，以提升公共工程執行效益及預算運用效能
• 一五、金門大學「學生三舍新建工程」主要由該校自籌財源支應，預估116年度將支付龐大工程款，117年度完工後該校自籌收入可用資金遽降，允宜審慎控管現金流量
• 一六、屏東大學近年收支持續短絀，且學生人數逐年減少，「教學研究及訓輔」單位成本呈上升趨勢，允宜強化開源節流措施，積極拓展招生來源並強化經費控管，以提升經營效能
• 一七、彰化師範大學「一般建築及設備計畫」連續3年度可用預算執行率均未達八成，2項分年性項目預算保留多年迄115年7月底仍未執行完竣，允宜衡酌實際執行量能覈實編列預算，並強化工程進度之督導與管控
• 一八、高雄師範大學校務基金連年短絀且116年度預計持續擴增，另114年度編制外人力經費決算數超逾預算數二成，允宜研謀改善
• 一九、臺北教育大學辦理高等教育深耕計畫，惟其中提升學生資訊科技與人文關懷能力、跨領域能力及國際移動能力部分績效指標未達預期，允宜檢討精進
• 二０、臺中教育大學校務基金(大學)116年度預計短絀為110年度以來最高，允宜研謀改善，並強化成本管控，俾符自給自足原則
• 二一、臺北藝術大學校務基金近年持續短絀，預計116年度短絀規模雖較115年度縮減，惟仍未達收支平衡，允宜落實開源節流措施
• 二二、臺灣藝術大學116年度預算案收支短絀達5,177萬3千元，且「自籌收入」占總收入比率未及四成，為近5年度最低，允宜研謀改善財務結構並落實撙節措施
• 二三、臺南藝術大學兼任教師占比偏高且專任教師長期未足額進用，復將兼任師資全數按副教授職級編列預算顯未覈實，允宜考量調整專兼任比重之可行性，並參酌聘用情形覈實編列預算
• 二四、空中大學校務基金自籌收入占比逐年遞減，116年度預計賸餘仍低，允宜研謀開源節流措施以穩健財務；另壽豐校區連年入不敷出，宜加速處置以避免資源閒置浪費
• 二五、臺灣科技大學辦理「新竹校區國際書院大樓及整體校園公共設施新建工程」計畫經3次修正，總經費調增至11億元，且執行期程逾10年，非屬零星購置或汰換設備，允宜評估改列專案計畫以強化計畫之控管
• 二六、臺北科技大學辦理「東校區教學研究大樓第二期及多功能學生活動中心新建工程」執行進度未如預期，允宜儘速辦理後續評選等相關作業，以利如期如質完工
• 二七、雲林科技大學近年收支均呈短絀，且116年度預算案收支短絀高達2億3,387萬5千元，允宜加強落實開源節流措施，俾提升營運績效
• 二八、虎尾科技大學近年發展無人機與智慧系統特色領域已獲數項重點計畫經費補助，允宜持續深化並擴大自籌收入，冀能帶動校務革新與地方產業升級
• 二九、屏東科技大學校務基金連年短絀，且碩士班招生情形未盡理想，允宜妥慎因應，俾達預期教學目標
• 三０、澎湖科技大學「行政教學大樓拆除及新建工程」因設計審議作業期程延後，影響整體工程執行進度，允宜檢討並加強控管
• 三一、勤益科技大學近年兼任教師人數占比偏高，且相關用人費用多有超支，允宜持續強化專任教師之攬才與留才，俾確保教學品質及強化校務基金財務健全性
• 三二、臺北護理健康大學自113年度起收支由餘轉絀且持續惡化，允宜強化開源節流措施，並妥善規劃現金調度及資金配置，以改善財務結構及提升資金運用效能
• 三三、高雄餐旅大學部分學制新生註冊率偏低，且招生名額調整未能扣合註冊實績，116年度業務計畫亦未就該等學制訂定招生目標，允宜檢討名額配置並研訂學制別招生目標及策略
• 三四、臺中科技大學為辦理獲教育部專項補助等計畫，於114年度先行辦理並於116年度補辦預算，惟116年度預算書未完整揭露相關資訊，允宜檢討精進
• 三五、臺北商業大學近年專任教師未足額進用，且兼任教師占比頗高，允宜檢討調整以避免影響教學品質及學生受教權益
• 三六、高雄科技大學校務基金近年收支預算編列屢無法充分反映實際營運情形，允宜核實編列預算，俾提升預算編列精確度，並應本自給自足原則加強改善營運狀況
• 三七、體育大學收支決算自109年度以來僅1年有賸餘，且112至114年度自籌收入決算數占比低於國立大學校院校務基金之整體平均值，亟待強化財源自主能力，俾減輕政府財政負擔
• 三八、臺灣體育運動大學校務基金近年「服務費用」預算逐年增加且連續3年決算數逾預算數，又基金收支短絀持續擴大，允宜加強經費控管及精進開源節流措施，俾健全基金財務
• 三九、臺灣戲曲學院116年度預計培育學生數1,060人，惟近年實際招生成效未臻理想，允宜覈實編列預算，以發揮資源最大效益
• 四０、臺南護理專科學校近5年專技、計時與計件人員酬金及外包費連年超支，且實際進用人力與預期存有落差，允宜核實檢討人力配置並強化預算管控
• 四一、臺東專科學校近3學年度二專之註冊率連年下滑，恐不利學校永續經營，允宜妥為因應
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