行政院金融監督管理委員會及所屬九十四年度單位預算評估報告

• 壹、綜合部分

  • 一、未能建立金融犯罪預警機制，導致上市上櫃公司掏空資產弊案頻傳，影響金融市場安定
  • 二、宜積極推動上市上櫃公司獨立董監制度之實施，以落實公司治理機制
  • 三、未建立問題銀行退場機制，加以接管後處理緩慢，致損失加大，管理成效顯待改善
  • 四、金控公司最低實收資本額門檻過低，造成家數過多、規模不足、市場占有率偏低等缺失
  • 五、對於金融消費者權益之相關保護措施，亟待加強
  • 六、宜督促保險業者落實資訊公開揭露，並強化保險申訴服務功能，俾保障保險人之權益
  • 七、宜儘速釐清金管會及所屬所轄業務及其定位，以確實達成金融監理目標
  • 八、所屬四個業務局以金管會之「業務計畫」方式編列，過於簡略，且與法未符
  • 九、技工工友人數超限，宜加強相關人力之控管
  • 一０、主管之財團法人員工薪資水準偏高，宜訂定合理上限，避免人事費過高影響設立宗旨
  • 一一、基於法定業務職責，除薪俸外復領取數額不低之特別津貼，頗值商榷

• 貳、歲入部分

  • 一二、金管會收取監理年費、檢查費之收費等標準，其合理性尚待斟酌
  • 一三、將以往年度罰鍰及行政規費收入幾近全數改列非營業基金來源，影響國庫統籌調度

• 參、 出部分

  • 一四、將部分政務支出移由非營業基金負擔，致無法顯現該會預算收支全貌，實有不當
  • 一五、編列公文繕打委外經費，其合理性有待商榷
  • 一六、委託調查研究計畫經費宜審度當前實際需要，並加強成果公開，提升運用成效
  • 一七、部分汰換硬體資訊設備費編列單價偏高，宜予酌減

• 附件