行政院人事行政局及所屬九十三年度預算評估報告

• 壹、人事行政局

  • 一、對機關組織與員額控管之實際執行績效亟待加強
  • 二、規劃推動各機關實施績效獎金制度，仍待改進
  • 三、推動機關組織行政法人化，鑑於影響層面甚鉅，宜謹慎為之
  • 四、現行公務人員俸給法規定範圍過於狹隘，宜儘速修法
  • 五、各部、會、處、局、署副首長以上主管職務加給，另以機密函處理，不合法制
  • 六、對於被占用公有宿舍宜加強清理，以維護公產
  • 七、未依本院主決議，確實精簡台灣省政府及省諮議會人力配置
  • 八、對行政院所屬各機關非法聘用顧問，未能本諸職權宜予導正，顯有疏失
  • 九、選送公務人員出國專題研究主題，宜切合國家整體發展需要，並加強追蹤考核成效
  • 一０、公務人員休假旅遊補助政策規劃欠周延，產生弊端，宜儘速改進
  • 一一、部分機關之獎金制度依法無據，亟待檢討
  • 一二、「參與暨建議制度考核獎勵金業務」之建議案獎勵金編列似有重複，宜予減列
  • 一三、人事行政電子化政府推動多年，卻未能配合資訊電腦化政策，有效省節人事人力
  • 一四、近年來公教員工資遣退職給付計畫執行率偏低，顯示政府革新不力

• 貳、公務人力發展中心

  • 一五、應積極加強與其他訓練機構協調整合，以期解決該中心訓練設施使用率偏低問題
  • 一六、辦理公餘進修之收費標準，宜本諸使用者付費精神，參酌實際成本予以調高
  • 一七、整體環境清潔維護等管理工作既已外包，對於技工工友超限宜積極檢討精簡
  • 一八、近年來學員膳食費執行率偏低，且以每人天四００元編列水準偏高，應予酌減

• 參、公務人員住宅及福利委員會

  • 一九、公教人員福利事項行之多年，尚未法制化
  • 二０、宜提昇公教住宅之標售率，以免徒增管理人力及成本
  • 二一、未能確實掌握督導承貸銀行對逾期欠款之催繳，影響公教住宅貸款基金權益
  • 二二、預算員額未隨著業務量逐漸萎縮而縮減
  • 二三、對於未來各年度極可能發生之福利互助結算金補助支出，未能完整揭露忠實表達
  • 二四、撥付公教人員購置住宅貸款基金之貸款利息及填補累積短絀列為資本門，似欠妥適

• 肆、地方行政研習中心

  • 二五、實訓量占容訓量比率逐年下降，與該中心積極拓展推廣進修之施政目標不符
  • 二六、學員參與研習滿意度呈下滑趨勢，宜予檢討改進

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