考試院主管九十三年度預算評估報告

• 壹、考試院

  • 一、配合政府改造工程，對於考試院與人事行政局業務重疊部分，允宜研酌修法整併
  • 二、應秉憲法所定「公開競爭」精神，辦理各項國家考試
  • 三、推動政府人力運用彈性化方案，應謹慎研酌相關配套法律，並防止其常任化
  • 四、預算員額編列偏高，且技工工友人數超限，宜加強人力之控管
  • 五、國外考察經費較上年度遽增六六．八七％，宜本撙節經費原則予以酌減
  • 六、退撫基金監督考核業務疊床架屋，卻未見監督考核實益
  • 七、衡酌業務特性及員額數，基金監理會之首長特別費比照一級部會標準編列，有待斟酌

• 貳、考選部

  • 八、配合政府再造與授能、分權化政策，考選部員額之配置偏高
  • 九、應先審酌抑減辦理國家考試相關成本，始考量調高報名書表及報名費之收費
  • 一０、國家考場大樓平均年使用率偏低，宜加強提昇使用效率
  • 一一、基於法定業務職責，考選部員工不宜支領額外試務工作酬勞

• 參、銓敘部

  • 一二、對退休人員兼任顧問職並支領酬勞情形，未訂定相關配套措施，確實監督控管
  • 一三、宜在兼顧軍公教人員合理退休權益下，賡續檢討現行退休制度
  • 一四、不當放寬院級以上機關參事職務得以機要人員進用，嚴重破壞文官制度
  • 一五、應正視並儘速處理公教保險鉅額潛藏負債問題，以改善其財務結構
  • 一六、近年來「早期退休公教人員生活困難濟助金」賸餘數高，預算編列尚欠覈實

• 肆、公務人員保障暨培訓委員會

  • 一七、應賡續積極處理訓練機構業務重疊、資源閒置浪費問題
  • 一八、有關現行公務人員委任晉升薦任官等訓練，宜檢討繼續辦理之必要性
  • 一九、宜加強改進現行公務人員培訓制度，使施訓內容能切合工作實務需求
  • 二０、汰換首長、副首長座車，宜優先考量該會現有公務車輛，以撙節經費

• 伍、國家文官培訓所

  • 二一、南港新址行政大樓新建工程，宜審慎研酌未來使用效益
  • 二二、近年來各項晉升官等訓練之及格率均偏高，形同無淘汰機制
  • 二三、汰換資訊設備費編列偏高，宜予酌減