教育部主管非營業基金九十三年度預算評估報告

• 教育部主管國立台灣大學附設醫院、國立成功大學附設醫院、國立台北護理學院附設醫院作業基金九十三年度預算評估報告壹、綜合部分

  • 一、教育部補助鉅額醫院教學研究經費，其成果應建立分享及評鑑機制
  • 二、醫學中心門診量不斷創新高，負荷日重，基層醫療院所品質醫療亟待提升
  • 三、建立雙向轉診及評鑑機制度，加強臨床交流、醫病資訊對等關係之改善，以強化醫療品質
  • 四、中央與地方衛生主管機關領導統御及防疫體系與醫政體系不協調等體制問題，亟待檢討
  • 五、醫院的建築結構及醫療動線之安排，應考慮院內感染管制
  • 六、建立醫療資訊網，俾利於病人本身及轉診醫院及時取得相關病歷資訊，提升醫療品質
  • 七、獎勵金制度應與醫院整體績效及員工貢獻度結合

• 貳、國立台灣大學附設醫院

  • 八、教學研究及訓輔之成果及效益應揭露，並應重視前瞻性、銜接性，以及長期計畫之成效
  • 九、雲林分院新建工程計畫因市場需求而變動，宜充分揭露其變更理由
  • 一０、竹北分院新建工程自付率低，相關單位或民間公司出資比例之決定原則應揭露
  • 一一、校開支人員大部分薪給由台灣大學列支，違反會計個體慣例及成本收入配合原則
  • 一二、獎勵金額度偏高，應予調整改善

• 參、國立成功大學附設醫院

  • 一三、業務短絀應加強藥品採購議價能力以抑減用藥採購成本，並避免影響病人權益
  • 一四、擴建計畫粗糙，完成年限延宕，遴選建築師等工程進程似存有嚴重不當之問題
  • 一五、健檢中心近年來均呈現虧損狀態，應加強健檢服務品質之提升及績效
  • 一六、長期資本支出計畫，應按規定提列特別公積
  • 一七、獎勵金額度偏高，宜檢討其合理性

• 肆、國立台北護理學院附設醫院

  • 一八、本期餘絀與待填補短絀逐年擴大，財務狀況正持續惡化
  • 一九、競爭力衰退，預計明年元月底前與台大醫整併，惟預算書未配合修正
  • 二０、營運績效持續衰退，應繼續研擬有效策略，以資改善

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