行政院公共工程委員會九十三年度預算評估報告

• 壹、綜合部分

  • 一、「政府採購資訊體系」等三個資訊系統建制期間超過八年，恐有執行績效不彰情形
  • 二、六年國發計畫之繼續編列情形，無法於本年度預算書中獲知，影響本院審議
  • 三、行政院監管公共工程缺失頻傳，宜修正有關表報控管疏漏，俾達成施政目標
  • 四、一億元以上公共工程建設列管件數變動頻仍，顯示管理不足之處，應積極加強
  • 五、重大公共工程應提升預算編列效能，以避免預算資源無法有效運用
  • 六、逕自實施「統一發包中心」，有牴觸法理之嫌；執行績效不明，宜請該會說明
  • 七、公共工程品管不當、工程品質堪慮，宜積極監督公共工程品管作業，提昇品質

• 貳、歲出部分

  • 八、該會約聘用人未依本院決議辦理，宜長期規劃調整辦理
  • 九、預算員額空缺過多，宜酌予刪減
  • 一０、人事費用編列過高，宜酌予減列
  • 一一、「採購申訴審議委員會業務」之按日按件計資酬金五年間鉅幅成長，應撙節編列支用
  • 一二、「一般事務費」成為「業務費」最大支出項，恐欠合理，宜檢討減列
  • 一三、國外旅費編列數不當大幅成長，宜考量酌予刪減
  • 一四、國內旅費編列數大幅成長，恐不合理，宜考量酌予刪減
  • 一五、本年度部分委辦費用編列必要性，值得商榷，宜酌予刪減

• 參、預算執行情形

  • 一六、九二一震災災後重建特別預算及第二期特別預算重點工作執行率落後，宜積極改善

• 附件