中國石油股份有限公司九十三年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營方面

  • 一、石油聯產品市場銷售量逐年衰退，宜拓展海外市場與大陸市場
  • 二、應利用現有之加油站通路、光纖網路、冷能及汽電共生設備，加強多角化經營
  • 三、部分產品市場已呈供過於求狀態，原油煉製應調整最適生產結構
  • 四、海域探勘效益欠佳，目前與中國大陸合作探勘，應注意權益之維護
  • 五、國外探勘常過於樂觀，致大部分之海外礦區投資迄今未見回收
  • 六、進口液化天然氣之採購與調度未能得宜，除影響發電外，更徒增不必要之支付
  • 七、總體人力過剩，用人成本偏離市場行情，宜辦理專案裁減
  • 八、組織過於龐大，應予適度精簡
  • 九、公司應與工會積極協商，以利釋股計畫之進行，並應積極辦理民營化相關作業
  • 十、民營化將屆，員工年資結算金仍提撥不足
  • 一一、「永安廠新建液化天然氣儲槽工程」之檢修期程近二年，應加速趕工縮短檢修期
  • 一二、工程發包案件訴訟糾紛不斷，應檢討原因改善，避免發生損害賠償
  • 一三、停工損失常有不依規定入帳，或有低估預算之情事，應注意改善
  • 一四、工安事故頻傳，應加強重點管制與操作系統之監控
  • 一五、資產減資繳庫計畫未循預算程序辦理，有欠妥當
  • 一六、「館前聯合大樓」位處黃金地段，迄未完成出租

• 貳、營業收支方面

  • 一七、主要油品之單價低估，建議參酌近一年油價酌予增列「銷貨收入」
  • 一八、汽電共生設備投入金額鉅大，建議酌予增加「出售自發電收入」
  • 一九、複合式加油站日趨增加，建議酌予增列「多角化經營收入」
  • 二十、「油氣輸儲費用」之「棧儲、包裝、代理及加工費」估列過高，建議酌予減列
  • 二一、每年投入鉅額探勘費用，未具探勘實益，建議酌予減列
  • 二二、高速公路休息站所屬加油站之經營權已由台塑公司得標，所編特許費應全數減列
  • 二三、「研究發展費用」列支經濟部能源委員會之用人費用，於法無據
  • 二四、信用評等屬國內最高等級，借款利率較低，建議酌予減列利息費用

• 參、生產成本方面

  • 二五、液化石油氣等自產成品之成本高於進口成本，產品缺乏競爭能力

• 肆、資金運用方面

  • 二六、歷年固定資產之擴充過大，致需舉借鉅額長期債務支應
  • 二七、購買中興紙業及唐榮公司商業本票，變相融通資金，核與公司法等相關規定不符

• 伍、轉投資方面

  • 二八、部分轉投資事業編列釋股預算已多年，迄未完成釋股撤資

• 陸、重大建設方面

  • 二九、永安至苗栗通霄之液化天然氣輸送海管斷管事件，影響工程品質並延誤發電
  • 三十、「油氣管線改善暨永安廠北堤新建計畫」執行進度嚴重落後
  • 三一、有無必要建造三０萬噸級油輪，宜再審慎評估
  • 三二、四輕組裂解爐管升級計畫可增加烯烴類石化原料之生產，惟應避免生產過剩
  • 三三、鑒於高雄煉油廠訂有遷廠落日條款，五輕增產投資計畫不宜貿然投入

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