內政部主管營建建設基金九十三年度預算評估報告

• 壹、綜合問題

  • 一、七個分基金財務各自獨立運作，合併而非簡併，徒增作業成本

• 貳、中央國民住宅基金

  • 二、基金連年短絀，待填補短絀高達五四億餘元，宜檢討國宅政策
  • 三、國宅計畫保守傳統，致政府直接興建國宅滯銷，宜掌控市場趨勢並促銷
  • 四、國宅貸款利率業已調降，投融資業務收入宜減列二億餘元
  • 五、房地產不景氣，興建國宅量縮，宜加強勞務成本控管，撙節支出
  • 六、隨市場利率之調降，投融資業務成本宜減列二億餘元
  • 七、新增行銷費用頗鉅，宜審慎考量代銷案金額及成本效益，撙節開支
  • 八、補貼人民貸款自購住宅費用配合實際狀況，宜酌予減列三億餘元
  • 九、國宅貸款所提列備抵呆帳似屬偏低，宜考量實際狀況酌予提高，俾財務報表適正表達
  • 一０、其他費用參酌近年來實際執行狀況，可酌減
  • 一一、補助或投資宜釐清，以免影響基金之經營結果
  • 一二、短絀逐增，財務結構轉弱，宜加強債權債務之管理

• 參、共同管道建設基金

  • 一三、基金本年度賸餘較上年度減少二０％，一年不如一年，宜提昇基金效益
  • 一四、資金貸款業務不多，執行績效欠佳，基金功能待檢討
  • 一五、為提昇業務績效，投融資業務收入宜酌予增列三三七萬五千元
  • 一六、利息收入低估，宜酌予增列一、０００萬元

• 肆、新市鎮開發基金

  • 一七、為減少短絀，已開發完成之新市鎮宜積極促銷，並適時調整開發計畫
  • 一八、適時適度掌控成本，達成新市鎮開發目標
  • 一九、銷貨收入及成本之認列，似有違一般公認會計原則，另住宅收支宜依實際狀況減列
  • 二０、考量以前年度實際執行狀況，利息費用宜酌予減列三、五００萬元

• 伍、平均地權保護自耕農及重劃工程作業基金

  • 二一、業務收入逐減，宜掌控成本，提昇基金績效，並覈實編列預算
  • 二二、業務計畫實施不如預期，宜強化基金功能
  • 二三、不動產投資宜積極辦理，以達地利共享之目標
  • 二四、資金充裕，且即將裁撤，宜增加解繳國庫或加強營運服務

• 陸、新生地開發基金

  • 二五、業務計畫預計與實際落差大，宜盡力達成預期目標
  • 二六、新生地開發宜考量計畫之可行性，並積極推動，以發揮基金功效
  • 二七、隨市場利率之調降及出售時機，利息費用宜減列四六萬七千元

• 柒、公共工程作業基金

  • 二八、業務呈不穩定現象，為充分運用現有人力及配備，宜檢討改善，俾提昇業務績效
  • 二九、為加強成本之控管，勞務成本宜減列二、二００萬元
  • 三０、利息收入略低，為加強資金有效調度及管理，建議酌予增列九００萬元
  • 三一、資金充裕，且即將裁撤，宜增加解繳國庫或加強營運服務

• 捌、國家公園基金

  • 三二、補助收入或投資宜釐清，以免影響基金之經營結果
  • 三三、利息收入低估，宜依現金流量合理推估，建議酌予增列五０萬元
  • 三四、不少國家公園仍屬短絀，宜速謀改善對策，以發揮基金功效

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