唐榮鐵工廠股份有限公司九十三年度營業預算評估報告

• 壹、前言

• 貳、業務計畫部分

  • 一、閒置土地面積龐大，應有效利用，以提高土地之利用價值
  • 二、工程爭訟不斷支付鉅額法律事務費，並延宕工程款回收，應追究相關失職人員責任
  • 三、加強產品及技術之研發工作，以提升產品之競爭力
  • 四、每位員工用人費用仍偏高，宜檢討薪資結構，以提升人力運用效益
  • 五、長短期債務金額龐大，影響財務結構及營運績效，應積極有效改善
  • 六、近年來固定資產建設改良及擴充預算執行率偏低，應加強改進以提升執行績效
  • 七、不銹鋼廠營運績效甚不穩定，宜加強產銷以提升獲利率
  • 八、加強原料與物料之管理，以避免久未使用變成呆廢料，造成財物損失
  • 九、由台糖、台電及中油公司融資三三億元，核與公司法等規定不符

• 參、營業收支部分

  • 一０、營建收入編列九億元，略有偏高，不易達成預算目標
  • 一一、財產交易利益預算編列龐大，實現極為困難，宜加強執行能力
  • 一二、累積虧損龐大，仍提撥高額福利金，顯屬不當，建議刪減六三二萬五千元
  • 一三、國內旅費編列偏高，建議酌減六００萬元
  • 一四、法律事務費編列偏高，建議酌減三００萬元

• 肆、生產成本部分

  • 一五、不銹鋼製品生產成本增加甚多，宜加強相關成本之管理與控制

• 伍、資金轉投資部分

  • 一六、對資金轉投資效益不佳之公司股票，宜考量適時出售

• 陸、固定資產之建設改良及擴充部分

  • 一七、固定資產建設改良擴充預算尚屬業務需要，惟宜注意執行進度及設備品質

• 柒、補辦預算部分

  • 一八、資產變賣補辦預算，尚屬業務需要

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