台灣電力公司九十三年度營業預算評估報告

• 壹、業務計畫

  • 一、徵收電費，區分夏月與非夏月之期間恐非適宜，建議考量予以調整
  • 二、時間電價僅嘉惠大用戶，台電公司恐未善盡告知一般用戶可選用事宜之責任，實有不當
  • 三、目前能源政策未依八十七年全國能源會議決議辦理，恐對我國長期經濟發展有所影響
  • 四、身為國內惟一綜合電業，卻無法對各項燃料之存量有效掌握管理，恐有疏失
  • 五、宜檢討修訂「促進電源開發協助金執行要點」，俾增加支出有效性與公平性
  • 六、經濟部所屬事業快裝快卸獎金管理辦法訂定不當，宜檢討廢除
  • 七、該公司快裝快卸獎金收支科目歸列不當，並有高編支出之嫌，宜予調整
  • 八、辦理促進電源開發協助業務相關行政費用支出數，應在該協助金額度內列支
  • 九、核能發電後端營運基金經濟部並無所有權，應回歸為台電公司之分預算
  • 一０、經濟部不當訂定核後端基金回饋要點，有關支出有牴觸法理之嫌
  • 一一、不當投資中興紙業及唐榮公司之商業本票，恐有損害公司利益之虞
  • 一二、本年度購入電力大幅增加影響公司經營績效，該公司宜早提昇各電廠效率俾為因應
  • 一三、「資產報廢損失」金額龐大，且近年大幅增加；宜予積極控管
  • 一四、台電公司借調經濟部十一名人員，增加公司用人成本，實有不當
  • 一五、本年度預計新進人員超過該公司離三進一原則，宜考量酌予刪減
  • 一六、應積極作好防颱措施，避免「災害損失」數額擴大，影響獲利

• 貳、營業收支

  • 一七、「營業外收入｜財務收入｜利息收入」宜酌增二、七二０萬餘元
  • 一八、「營業外收入｜其他營業外收入｜盤盈」科目編列過高，宜酌減二、六００萬元
  • 一九、「利息費用」之控管影響公司經營效益甚巨，恐有高估，宜酌減一二億元
  • 二０、用人費用編列過高，宜酌減一．六七億元，另資本支出部分亦宜予酌減二．二億元
  • 二一、編列員工久任獎金與公司精簡政策相矛盾，宜請經濟部及該公司積極檢討辦理
  • 二二、台電公司輸電設施之長期規劃恐未週延，影響營運獲利甚巨
  • 二三、「輸電費用」部分支出有高編情形，宜酌減一．六一億元
  • 二四、「配電費用」中部分項目有高編情形，建議酌減一一．九六億元
  • 二五、「其他營業成本」部分項目有高編情形，建議酌減一．二億元
  • 二六、「行銷費用」部分項目有高編情形，建議酌減二．八二億元
  • 二七、電費抄收外包支出編列數顯不合理，宜減列一．七五億元，並宜研謀降低成本方式辦理
  • 二八、「管理費用」科目有高編情形，建議酌減０．九二億元
  • 二九、宜檢討考量「電力設備器材國產化推行委員會」之存在效益
  • 三０、「研究發展費用」分擔經濟部能源研究發展基金費用鉅大，宜嚴予審視相關績效
  • 三一、「研究發展費用」分擔能源會用人費用，於法無據
  • 三二、該公司除自辦及分攤能源會研究外尚有鉅額委外研究經費，成長比例極大，恐有不當
  • 三三、員工訓練所支出龐大，宜積極研謀轉型，俾有效改善經營績效
  • 三四、「保警費用」支出龐大，降低管理績效且未符體制，宜予改善

• 參、生產成本

  • 三五、未有效增加燃料使用效率，火力發電燃料費短編數恐將大幅影響該公司經營績效
  • 三六、「火力發電費用」部分科目編列過高，顯不合理，宜予酌減二．一億元

• 肆、轉投資及重大建設事業

  • 三七、核四工程支出總金額龐大，恐需續編預算始得完工

• 伍、補辦預算

  • 三八、興達電廠灰塘興建室內煤場計畫及土地變賣事宜未依本院決議辦理，顯有不當

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