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財團法人台灣網路資訊中心114年度預算評估報告

一、近年台網中心預算編列與執行存有相當落差,允宜審酌差異原因確實檢討並核實編列預算,以強化預算管控之功能 日期:114年4月 報告名稱:財團法人台灣網路資訊中心114年度預算評估報告 目錄大綱:一、近年台網中心預算編列與執行存有相當落差,允宜審酌差異原因確實檢討並核實編列預算,以強化預算管控之功能 資料類別:預算案評估 作者:黃鈞毅

台網中心114年度預算案「收入」編列1億6,581萬8千元,「支出」編列1億6,473萬4千元,「本期賸餘」編列108萬4千元。經查:

(一)近年「收入」及「本期賸餘」預算編列與執行存有相當落差

台網中心之收入來源主要係域名管理費收入、勞務收入、IP位址維護年費、軟體維護及技術服務收入等。觀諸近年該中心收支預算及執行情形(詳表1),111至113年度「收入」預算數介於1億4,768萬3千元至1億5,984萬6千元間,決算數介於1億7,871萬6千元至2億782萬1千元間,每年度收入決算數占預算數之比率介於119.13%至137.81%間;另111至113年度「本期賸餘」預算數介於87萬3千元至677萬5千元間,決算數介於2,562萬9千元至5,913萬4千元間,賸餘決算數占預算數之比率介於743.52%至4,168.38%間,顯示預算編列及執行存有相當落差。

表1 111至114年度台網中心收支預算及執行情形一覽表

單位:新臺幣千元;%

項目

111年度

112年度

113年度

114年度

預算數

決算數

預算數

決算數

預算數

決算數

預算數

業務收入

146,334

155,330

147,915

165,650

155,673

185,281

162,785

業務外收入

1,349

48,189

2,100

13,066

4,173

22,540

3,033

收入合計

147,683

203,519

150,015

178,716

159,846

207,821

165,818

業務費用

36,760

40,827

39,196

47,979

39,147

48,838

46,522

管理費用

86,053

83,756

88,324

79,981

94,111

81,578

92,022

勞務成本

18,095

19,802

19,048

24,644

25,715

41,014

26,190

業務外支出

-

-

-

483

-

1

-

支出合計

140,908

144,385

146,568

153,087

158,973

171,431

164,734

本期賸餘

6,775

59,134

3,447

25,629

873

36,390

1,084

收入決算數占預算數之比率

137.81

119.13

130.01

-

賸餘決算數占預算數之比率

872.83

743.52

4,168.38

-

說 明:113年度決算數為該中心自結數。

資料來源:台網中心。

(二)112及113年度捐贈相關計畫預算均未執行,允宜核實估列預算需求

為回饋社會並縮短數位落差,台網中心於域名註冊費中提撥固定比例金額作為公益用途,該中心114年度預算案編列「捐贈」95萬4千元,包含「域名飄愛心揚公益計畫」90萬元及「中華民國電腦學會贊助奬助學金」5萬4千元,惟觀該中心111至113年度「中華民國電腦學會贊助奬助學金」與112及113年度之「域名飄愛心揚公益計畫」均未執行(詳表2),允宜審酌未來捐贈案件辦理之可行性,核實估列預算需求。

表2 111至114年度台網中心捐贈相關計畫預算及執行情形表

單位:新臺幣千元

計畫別

111年度

112年度

113年度

114年度

預算數

決算數

預算數

決算數

預算數

決算數

預算數

贊助2020學生計算機年會

-

32

-

-

-

-

-

.tw愛心公益活動

200

-

-

-

-

-

-

域名飄愛心揚公益計畫

800

804

800

-

800

-

900

中華民國電腦學會贊助奬助學金

54

-

54

-

54

-

54

.tw數位公益計畫活動

-

-

200

-

200

-

-

合計

1,054

836

1,054

-

1,054

-

954

資料來源:台網中心。

綜上,台網中心114年度「收入」編列1億6,581萬8千元,「本期賸餘」編列108萬4千元,較113年度預算微幅提升,惟該中心111至113年度「收入」及「本期賸餘」預算編列與執行差異甚鉅。另112及113年度捐贈相關計畫預算均未執行,允宜研謀檢討,並分析差異原因及未來捐贈案件辦理之可行性,核實編列預算。