國軍生產及服務作業基金、國防醫學大學軍事教育基金115年度預算評估報告

• 壹、國軍生產及服務作業基金

  • 一、該基金下轄6個業務性質差異頗大之事業體，允宜評估於附屬單位預算內分別編製分預算，俾符預算法規定及本院決議
  • 二、生產事業第205廠每年受軍種委託產製眾多兵器類裝備，然近年受託產製軍品迭有因故延宕解繳之情事，允宜加強研製流程管控
  • 三、生產事業規劃汰換2輛救護車之行駛里程數有限，且其預估單價較陸軍司令部114年度統籌辦理城市型救護車之單輛決標成本為高，汰換計畫似宜再審慎評估
  • 四、生產事業近年業務收入概呈逐年遞減，惟其「旅運費」屢有超支情事，且115年度預算案亦大幅增加，允宜本撙節原則加強經費控管
  • 五、醫療事業左營岡山分院向衛福部申請大樓興建補助後始辦理建案程序並肇致期程延宕，另迭有計畫編列首年預算後即大幅調高計畫總經費，均顯該事業允宜加強各醫院固定資產建設計畫之事前審議及事後督管
  • 六、醫療事業雖逐年調增護理人員預算員額，然在招募人力有限且護理人員離職率仍高情形下，近年缺額率有逐漸擴大情事，該事業允宜儘速妥謀改善對策
  • 七、醫療事業「住院病患醫療單位成本」逐年上升且屢有逾預算之情事，允宜檢討並加強相關成本之管控，俾利業務績效之提升
  • 八、服務事業左營及清泉崗高爾夫球場所需球場交流活動費，依業務性質不同分別編列於「成本」及「費用」科目，而近年清泉崗球場該項預算執行率多不及五成，允宜評估科目之妥適性並參酌以前年度執行情形核實編列
  • 九、福利及文教事業青年日報社近年雖投入文創商品及LINE貼圖之開發與銷售業務，然該等產品銷貨收入決算數概有逐年遞減狀況，允宜妥謀推廣對策，俾利增裕收入
  • 一０、軍人儲蓄事業預計115年度開辦國軍官兵急難貸款業務，允宜加強業務宣導作業，俾利開辦政策目標之達成
  • 一一、副供事業為減輕各級部隊提領副食行政負荷而持續擴增委商運送路線及單位數，惟近年貨物運費預算執行率概逐年降低，允宜檢討並覈實編列預算

• 貳、國防醫學大學軍事教育基金

  • 一、自籌收入自112年度起成長，惟占比未同步提升，允宜賡續開源節流，俾及早轉絀為餘
  • 二、承接「112至116年充實軍陣醫學設備」計畫，惟未參照跨年期計畫經費之編製規定妥適揭露，且有計畫內容簡略情事，允宜改進

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