國軍退除役官兵輔導委員會115年度單位預算評估報告

• 一、近年退除役官兵溢領退休俸金額急遽攀升，9年間累計溢領金額已達1.8億餘元且收回率低於三成，允宜強化事前預防及落實溢領追繳機制，俾確保國庫權益
• 二、部分所屬醫療機構護理人力缺額嚴峻，尤以偏鄉或地區分院之空缺率較高，允應研議具體差異化誘因方案，並強化其人力及班別調配，以穩定核心醫療團隊
• 三、近年推動智慧醫療AI相關計畫已具成效，惟部分AI系統仍處建置試運行階段，允宜妥適研議所屬醫療機構之AI醫療資安與倫理規範，並建立跨院協調平台以強化督導及共享
• 四、賡續推動臨床教學與研究補助業務，惟各榮總體系之執行成果容有差異，且研究資源與量能恐未能有效擴及各分院，允宜研議跨院區研究協作及臨床教學資源整合策略，以均衡補助資源使用效益
• 五、近年榮民(眷)健保費及醫療費補助對象控管不嚴，致有溢補助情事，允應積極與相關機關合作，強化受補助者資格查核及追償機制，以確保國庫權益
• 六、111至113年度屆退官兵班隊整體訓練規模逐年縮小，且自辦班隊獲取證照率未顯著提高，允宜強化課程設計等，以提升其訓後就業成效；另有關軍民專長轉銜業務，宜強化跨部會溝通與整合，以確保有效轉銜職場
• 七、「單身亡故榮民善後喪葬及遺產管理作業」分支計畫部分項目達標率容屬偏低，另有部分項目則較所訂目標倍數增加，允宜積極辦理遺產管理工作並妥適配置資源，以確保繼承人與國庫權益
• 八、115年度賡續配合辦理數發部「強化資料傳輸韌性計畫」案，允宜加強相關部會協調，並納入資安監測與應變機制及設定效益指標，俾利計畫如期如質完成
• 九、近4年屢發生資安事件，允宜積極辦理並強化資安防護工作，以提升資訊服務品質
• 一０、114年截至8月底止部分榮家工程，因設計審查、缺工缺料及多次流標等因素，致預算執行率偏低且進度落後，允宜加強督導並控管工程進度，以確保計畫如質如期完成
• 一一、辦理失智忘我園區中程計畫截至114年度8月底止尚有保留款約2.31億元待執行，且計畫總累計執行進度落後逾12個百分點，允宜強化工期管控機制與階段性稽核，以確保計畫如期如質完成
• 一二、113及114年度截至8月底止所屬榮家資源共享服務量能有衰退現象，且所屬部分安養機構之占床率較去年同期下滑，允宜適時檢討床位配置及運用，並積極推展榮家相關服務措施，以落實榮民照顧服務
• 一三、16榮家核心照護人力之外包人力缺口概逐年擴大，允宜妥為檢討其人力需求，加強監督委外人力照顧品質及配置運用，以確保住民受照顧權益及安全
• 一四、近年所屬榮服處服務量在不同區域之服務負擔差距懸殊，且多數核心服務人力平均負荷仍偏高，允宜檢討其人力配置與資源分配，以確保服務量能
• 一五、自114年度起承接榮民公司未完結業務，賡續僱用5名工作人員，允宜加強勞保金追繳作業督導並落實執行，以保障國庫權益
• 一六、115年度性別預算案數占各該業務(計畫)預算總額之四成餘，且高度集中於榮眷健保費補助與急難救助等補助措施，允宜建立明確之性平績效指標，俾據以衡量性別預算對性平之促進效果
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