各國立大學校院（不含臺灣大學、清華大學、中興大學、成功大學、陽明交通大學、臺灣師範大學）校務基金115年度預算評估報告

• 一、政治大學「指南山莊校區學生宿舍」經費調增93.61%，成本效益評估之合理性有待檢討，且108至115年度已編預算(案)數占總經費比率僅約一成，宜加強進度控管，俾如期於119年度完工
• 二、中央大學校務基金連年短絀，且115年度仍預計短絀2億685萬5千元，允宜加強財務控管，積極提升基金營運績效
• 三、中山大學110至113年度決算短絀數皆較預算數增加，「半導體及重點科技研究學院」及「國際金融研究學院」教學品質保證機制仍待強化，均待檢討改善
• 四、中正大學近年收支短絀情形未見明顯改善，且111至113年度部分服務費用科目決算數連年超逾預算數，宜本撙節原則加強經費控管，以提升營運績效
• 五、臺灣海洋大學辦理桃園產學分部海洋環境暨藻礁中心及產學育成中心等2項新建工程執行進度未如預期，允宜加強控管並積極趕辦，俾早日發揮建置效益
• 六、近年東華大學連年短絀，又理工學院D棟異地重建統包工程尚未發包，允宜妥適規劃財務，以利如期如質完工
• 七、暨南國際大學111至113年度決算收支均為短絀，又近年開源節流政策多未達預期目標，允宜持續強化辦理，以增益收入及撙節支出
• 八、臺北大學110至113年度固定資產建設改良擴充之奉准先行辦理數占年度預算之比率均逾25%，且113年度預算執行率僅70.67%，宜秉撙節原則，覈實編列預算，並加強相關進度管控作業
• 九、嘉義大學自111年度起連續3年決算收支短絀，且115年度預算短絀為近5年最高，允宜加強開源節流措施，並就各項預警指標妥善追蹤控管，以維校務穩健發展
• 一０、高雄大學連年短絀，且115年度預算案預計短絀逾1億元，允宜加強開源節流，並提升營運績效
• 一一、臺東大學校務基金109至113年度自籌收入占總收入之比率概呈遞減，與同期間國立大學概呈遞增之情況相反；115年度預計自籌收支甚為短絀，允應妥謀強化財務自籌能力之對策
• 一二、宜蘭大學賡續推動拓展並增加境外生入學名額及獎勵方案，惟境外學位生招生及參與雙聯學制赴國外修讀等學生人數仍低，允宜檢討精進各項招生推動措施，以拓展國際化
• 一三、聯合大學近年自籌收入占總收入比率均低於五成，且學雜費收入占自籌收入比率近年亦有降低趨勢，允宜研謀策進
• 一四、臺南大學校務基金連年收支均呈短絀，允宜落實各項開源節流措施，並改善淑慎樓宿舍入住率偏低之困境，俾強化自償財源之穩健度
• 一五、近年預決算數存有相當落差，且均為預算短絀及決算賸餘，允宜參酌過去執行情形並賡續強化開源節流措施，核實編列預算
• 一六、屏東大學連年發生收支短絀，且學生人數逐年減少，教學研究及訓輔單位成本概呈上升趨勢，允宜落實開源節流措施，廣拓招生來源並加強經費控管，俾改善營運狀況
• 一七、彰化師範大學「一般建築及設備計畫」113年度預算執行未如預期且保留數執行落後，允宜研謀改善
• 一八、高雄師範大學校務基金近年短絀情形未有效改善，惟編制外人力經費仍成長，容待檢討改善；另108至113學年度生師比概呈上升趨勢，為改善教師教學負擔並維護學生受教權，允宜積極延攬師資
• 一九、臺北教育大學業務短絀持續擴增，收入近七成由政府資源挹注，允宜廣拓財源，強化與業界之建教合作機制，俾增裕營運資金
• 二０、臺中教育大學新增建置「智慧教育大樓新建工程」，部分資金由學校自籌收入支應，允宜審慎規劃財務資源，並落實計畫辦理進度，以確保工程如期如質完成
• 二一、臺北藝術大學校務基金預計115年度收支失衡加劇，較114年度短絀擴大逾1.5倍，亟需強化財務改善與落實開源節流措施，以穩健校務發展
• 二二、臺灣藝術大學校區學生宿舍興建工程經5次修正，所需經費較原核定增幅逾2倍，又該工程執行進度未如預期，亟待改善
• 二三、臺南藝術大學近5年度連年收支短絀，允宜加強開源節流，以穩健基金財務
• 二四、空中大學校務基金近年賸餘概呈遞減趨勢，允宜研謀開源節流措施，以穩健基金財務；另壽豐校區推動未臻理想，宜妥善規劃後續處置，避免資源浪費與資產閒置
• 二五、臺灣科技大學自112年度起由餘轉絀，且產學創新學院112及113年度決算賸餘數均未如預期，允宜檢討改善以穩健基金財務
• 二六、「臺北科技大學東校區教學研究大樓第二期及多功能學生活動中心新建工程」屢次修訂及流標，致經費增加近1.5倍及延後9年完工，近八成預算保留，允宜加速辦理並強化進度控管，俾早日擴充校園空間及提升教學研究品質
• 二七、雲林科技大學115年度預計自籌收支賸餘2,276萬9千元，為近5年最低，允宜研謀改善
• 二八、112及113學年度虎尾科技大學部分系所有1或連續2學年新生註冊率未達總量標準情事，允宜研謀策進，俾強化招生競爭力
• 二九、屏東科技大學校務基金近年平均每月現金經常支出概呈增加趨勢，惟可用資金連年減少，財務狀況允待強化
• 三０、澎湖科技大學115年度新增辦理行政大樓新建工程，允宜妥為規劃前置作業，並確實掌控執行進度，俾利計畫如期如質完成
• 三一、勤益科技大學近3年建教合作之收支比未如預期且呈現下滑趨勢，其技術研發之參與人數及研發成果件數亦有減少情形，允宜適時檢討並研謀善策
• 三二、臺北護理健康大學推動雙聯學制學程及國際交換、海外實習等措施，參加學生人數仍有提升空間
• 三三、高雄餐旅大學113學年度休學及退學比率，為近8學年度最高，允宜深入瞭解原因，並協助研謀改善
• 三四、臺中科技大學近年校舍新(改)建等工程多有因物價調整，屢次變更計畫經費及期程或終止計畫之情事，又部分校舍尚未完成耐震補強工程，允宜審慎規劃工程期程並優先執行
• 三五、臺北商業大學近年兼任教師占比頗高，且專任教師未足額進用，允宜考量調整專兼任比重之可行性，並參酌聘用情形覈實編列預算
• 三六、高雄科技大學校務基金111至113學年度新生註冊率呈下降趨勢，又休、退學比率概呈上升趨勢，允宜妥謀善策
• 三七、體育大學近年營運結果仍呈現收支短絀情形，且111至113年度自籌收入比率低於國立大學校院校務基金之整體平均值，亟待提升自籌能力，俾降低對政府經費之倚賴
• 三八、臺灣體育運動大學校務基金連續4年度收支決算均為短絀，114及115年度預算案亦均為短絀，允宜研謀良策，俾利改善基金財務狀況
• 三九、臺灣戲曲學院115年度預計收支短絀，且近年新生註冊人數逐年減少，在少子女趨勢下，允宜研謀因應
• 四０、臺南護理專科學校近5年專技人員酬金、計時與計件人員酬金及外包費均有超支，允宜強化人力及預算之管控
• 四一、臺東專科學校113學年度二專日間部及進修部之註冊率均未及五成，恐不利學校永續經營，允宜妥為因應
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