桃園國際機場股份有限公司115年度營業預算評估報告

• 壹、業務計畫方面

  • 一、園區綱要計畫(第二版)實施迄今將逾5年，允宜儘速依法檢討修正相關內容，以符現況，並據以推動園區各項建設
  • 二、飛航安全為民航體系之核心價值，允宜強化監理效能與風險防制，建構高韌性安全管理體系，以確保飛航秩序
  • 三、面對環境變遷之挑戰，允宜精進智慧無縫服務，強化機場各區塊順暢運作，以提升服務品質與整體運作效率
  • 四、響應淨零碳排目標，允宜推動淨零能源轉型，低碳營運之機場體系，並提升永續資訊揭露品質，以強化事業永續經營管理能力

• 貳、營業收支方面

  • 五、桃園機場整體正值建設期，允宜拓展非航收益並強化履約管理，以發揮促參效益，並減輕財政負擔
  • 六、為強化機場設施安全韌性與營運穩定性，允宜精進風險控管及履約督導，以確保公共安全與提升營運品質

• 參、固定資產之建設、改良與擴充方面

  • 七、第三航站區建設計畫總經費第3次修正調高幅度逾34%，允宜強化進度控管，並加速營運整備，以確保試營運如期推動
  • 八、為免影響航廈啟用時程，旅客運輸系統允宜殷鑑往例，強化履約風險控管與工程監督機制，並確保期程與第三航站區計畫同步
  • 九、為確保第三跑道及設施計畫後續工程如期推進，允宜儘速完成用地交付；另先行動支金額占當年度可用預算比率偏高，嗣後允宜強化預算籌編作業

• 肆、盈餘分配及資金運用方面

  • 十、自有資金不足，多依賴政府投資或對外借款，允宜檢討財務策略以減輕利息負擔，並強化營運健全

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