營建研究院115年度預算案編列業務收入1億8,175萬元、業務支出1億8,521萬6千元，收支相抵後產生業務短絀346萬6千元，經查：

(一)營建研究院提供營建產業與經營管理相關研究及專業服務

營建研究院係以推動營建產業與經營管理相關研究與服務為宗旨，據該院提供資料，115年度計畫分為6大項目，分別說明如下：

1.品質驗證及資源再利用專案服務：包含預拌混凝土驗證、FAC標章推廣計畫、AC瀝青混凝土廠驗證、營建材料及資源再利用技術發展、廢輪胎橡膠瀝青鋪面推廣及土石資源調查分析。

2.設施維護管理相關專案：包含橋梁檢監測技術與系統建立、工程困難問題研析、混凝土材料研發、設施維護策略研擬、設施安全檢監測與大地工程災害潛勢分析、營建材料循環再利用及碳排係數資料庫、離岸風電基礎設施維護策略。

3.營建產業人才培訓、技術推廣等相關業務：包含掌握產業脈動及趨勢、培育產業人才、提升產業整體水平、促進策略聯盟。

4.營建管理相關專案：包含物價調查與價格調整資源循環再利用領域、碳排資料分析應用、營造業永續報告書之發展(ESG)、施工規範與施工抽查標準建置、工程品質專業協助與輔導、營造法規相關推行政策研擬與分析、新領域開發(科技防災技術之推廣及輔導)。

5.營建產業資訊諮詢服務相關專案：建立OMNICLASS全生命週期與推廣ISO19650專案管理程序、圖資倉儲系統應用與推廣、營建減碳工法服務、循環經濟模式、全方案專案管理系統之建立與應用、促參政策與都市更新之執行與服務。

6.工程鑑識服務相關專案：包含工程爭議鑑定案、工程損鄰賠償調查與安全評估、工程災害事故調查與技術諮詢、鑑識工程新科技及技術與工程國際合約推廣、老舊建物安全評估與危老建物改建專業諮詢。

(二)114及115年度預計業務短絀分別為426萬9千元及346萬6千元，允宜研謀改善

109至115年度營建研究院業務餘絀表顯示(詳表1)，該院109至111年度業務短絀介於89萬5千元至172萬8千元間，112及113年度業務賸餘分別為169萬元及29萬5千元，預計114及115年度仍各有業務短絀426萬9千元及346萬6千元，短絀情形趨重。營建研究院係透過執行各項計畫以提供各項專業服務，勞務收入115年度預算案編列1億8,175萬元，雖較114年度預算數增加，惟低於113年度決算數，允宜擴大服務量能，並合理增加業務收入目標。另109至115年度管理費用介於2,234萬6千元至2,753萬6千元間，均呈增加趨勢，允宜撙節管理費用等業務支出，以改善業務收支短絀情形。

表1 109至115年度營建研究院業務餘絀表 單位：新臺幣千元

科目別

109年度

110年度

111年度

112年度

113年度

114年度

115年度

業務收入

177,823

167,211

168,137

181,508

191,374

172,000

181,750

　勞務收入

176,567

166,097

166,827

180,153

189,257

170,500

179,950

　銷貨收入

1,256

1,114

1,310

1,355

2,117

1,500

1,800

業務支出

178,845

168,106

169,865

179,818

191,079

176,269

185,216

　勞務成本

153,225

141,927

143,327

150,005

161,539

145,417

153,966

　銷貨成本

3,274

3,251

2,961

3,095

3,747

3,519

3,714

　管理費用

22,346

22,928

23,577

26,718

25,793

27,333

27,536

業務餘絀

-1,022

-895

-1,728

1,690

295

-4,269

-3,466

說 明：109至113年度為決算數；114及115年度為預算(案)數。

資料來源：營建研究院提供。

綜上，營建研究院115年度預算案編列業務收入1億8,175萬元，係提供各項研究與專業服務等產生之收入，惟該院115年度預計業務短絀346萬6千元，允宜賡續擴大服務量能及提高業務收入目標，並撙節管理費用等業務支出，期能轉絀為餘。

(分機：1911 劉雲霞)