行政院公共工程委員會97年度單位預算評估報告

• 壹、綜合部分

  • 一、刻意拖延資料提供，限縮本中心評估時間，其刻意阻撓、規避本院預算監督之意圖昭然若揭，允應切實檢討改進
  • 二、取消匡列各部會推動促進民間參與公共建設責任額度，規避監督考核之意圖至明，且近年促參計畫引入民間資源成效欠佳，允應研謀改進
  • 三、最有利標採購案件增加幅度頗鉅，允宜檢討核准作業及條件是否流於寬鬆
  • 四、專業代辦機構之服務費，允應研訂統一收費標準
  • 五、政府採購預算核有編列過寬之情形，工程會允應盡採購主管機關審核之責，督促各機關檢討改進
  • 六、對於閒置或低度利用之公共設施，工程會應本於公共工程主管機關之權責，督促管理機關研謀活化設施或提高使用率等改善措施
  • 七、允應落實執行本院決議事項，儘速完成公共工程分類規範

• 貳、歲入部分

  • 八、規費收入連年鉅幅超收，預算估列過於保守，建請酌增預算

• 參、歲出部分

  • 九、駕駛員額較行政院規定設置基準超編8人，允應積極檢討精簡
  • 一０、非法定編制人員已占法定編制職員員額50％以上，且「臨時人員酬金」超支，已侵蝕其他業務費預算，顯有變相擴增員額之情事，建請酌減「臨時人員酬金」預算
  • 一一、聘用人員占職員預算員額比率高達22％以上，已超逾行政院規定標準3倍以上，且未依本院決議辦理，允應檢討精簡
  • 一二、允應積極落實亞太工程師資格相互認許計畫，俾提升我國工程技術服務之國際競爭條件
  • 一三、以前年度補助促參案件前置作業補助費結案件數偏低，除積極追蹤督考外，並應檢討補助預算之編列時程與受補助機關之計畫進度是否相配合
  • 一四、全民督工考核作業未規範各優良通報之各等第獎勵人數，失卻預算編列準據，亟待研謀改善

• 附件