高雄港務局96年度營業決算評估報告

• 一、營業毛利率已連續4年下降，凸顯高雄港之營運正面臨前所未有之困境，宜儘速研謀有效改善措施
• 二、冀望藉由獎勵措施來提升港埠效能，惟獎勵措施有不符效益、標準未盡公平、目標量設定不具成長性等情形發生，應檢討改進
• 三、連續2年將應以補辦預算辦理事項，逕行併決算辦理，有剝奪本院預算審議權，應檢討改進
• 四、為避免高雄港洲際貨櫃中心工程因拆遷進度落後，影響後續基礎建設之進行，宜加強與地方居民溝通，以利建設工程之進行
• 五、安平港跨橋工程實際進度落後甚多，致未能於本年度完工，應有效督促及管控承包商工程進度
• 六、為有效縮減虧損規模，布袋港在營收未能大幅成長之際，員額配置不應逐年增加，宜精簡用人及加強管銷費用之控管
• 七、高估用人費用以凸顯創造超額盈餘假象，致支領最高限額之績效及考核獎金，顯未能真實反應員工對企業之貢獻程度
• 八、擁有鉅額閒置資金，卻無法發揮應有之財務效能，固定資產建設經費似不應再仰賴航港建設基金之補助
• 九、連續4年度資本支出執行率不及可用預算數之一半，為避免影響未來自由貿易及生態港發展目標，宜加強資本支出之追蹤管考
• 一０、龐大被占用土地，應積極清理排除占用，以維護公產權益
• 一一、因工安事故造成員工傷亡，影響國際港形象，應落實職業安全衛生管理系統，以杜絕職業災害發生
• 一二、營運面臨大幅衰退，為能真實反應營運狀況及員工貢獻程度，宜檢討職工福利金提撥比率
• 一三、連續2年度大幅增加公益支出經費之編列，實際執行率卻未及預算數之10％，顯示預算編列未考量實際業務狀況，應檢討改進
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