各國立大學校院校務基金97年度決算評估報告

• 一、臺灣大學各類員額決算數與預算數差距頗大，以超額兼任教師替代專任缺額，亟待重視評估以維教學品質
• 二、政治大學收支餘絀逐年惡化，捐補助費卻年年嚴重超支，執行控管顯欠佳
• 三、清大招生試務支出偏高，且有本職人員支給試務人員工作酬勞等多項未遵規定辦理之不當情事
• 四、中興大學附屬作業組織年年發生短絀，經營績效欠佳，應控管成本，以減少短絀
• 五、成功大學校務基金面對日益龐大之閒置資金，宜以多元化資產配置方式，提高資金運用效益
• 六、交通大學國外旅費超支，並經審計部查核發現多項缺失，允宜加強控管出國經費之運用
• 七、中央大學房屋及建築工程，執行進度嚴重落後，允應加強管控與執行
• 八、中山大學97年度5項自籌收入績效尚待加強，宜積極研謀改善
• 九、中正大學擴大招收外國學生及推動交換學生計畫未達成，建請研謀改善，有效推動
• 一０、臺灣海洋大學生命科學院館及體育館新建工程因規劃欠周詳等因素，致執行成效欠佳
• 一一、陽明大學近年人事費用賸餘數遞增，顯示用人費用有高估情事
• 一二、東華大學捐贈收入之收支預計表及收支決算表，未依規定上網，應即補正公告
• 一三、暨南國際大學折舊、折耗及攤銷之決算數遠大於預算數，顯有操縱盈餘之不當
• 一四、臺北大學近年來旅運費決算數超出預算數極大，應檢討改進
• 一五、嘉義大學近年主要營運項目實際單位成本均高於預算單位成本，應控管撙節各項業務成本與費用，以避免財務惡化
• 一六、高雄大學97年度國外旅費決算超逾預算數，且超支比率頗鉅，教育部對於該校出國計畫之核定有過於寬鬆之嫌
• 一七、臺東大學自92年度改制以來，決算首次發生短絀，允應擬具有效之節流措施積極落實
• 一八、宜蘭大學違規罰款收入決算數高於預算數，反映各項工程迭有逾期及違規情事
• 一九、聯合大學94年度決算起，年年發生短絀，卻未於97年度開始之初擬訂開源節流措施，確實推動，對短絀之改善顯欠積極
• 二０、臺南大學近年招生人數均未及預定目標，加上折舊費用過度低估，致決算營運單位成本與預算差距頗大，允宜檢討覈實編列預算
• 二一、臺灣師範大學房屋及建築計畫之執行率偏低，保留數甚高，工程進度落後，允應強化控管
• 二二、彰化師範大學出國考察旅運費決算數超出預算數比率極高及金額甚大，應力求節約，以避免浮濫
• 二三、高雄師範大學近年來固定資產投資金額龐鉅，惟業務收入成長緩慢，致折舊費用之成長幅度大於業務收入，短絀情形愈趨嚴重
• 二四、臺北教育大學英語網站建置內容深度不足，缺乏最近消息或歷年業務成果等即時動態，未達成營造英語生活環境之政策
• 二五、新竹教育大學低估折舊及攤銷費用預算數，致預、決算餘絀差異甚大，與商業會計法及一般公認會計原則未合
• 二六、臺中教育大學自籌收入占總收入之比率低於同類型學校之平均值，宜積極謀求開源之道，俾利校務基金之推動發展
• 二七、屏東教育大學校務基金餘裕資金全數存放於金融機構，宜研酌聘用專業人員或委外經營管理之可行性，俾提升該基金運用績效
• 二八、花蓮教育大學未建置無障礙資訊服務網站，建請改進
• 二九、臺北藝術大學國外旅費呈超支，預算籌編及控管作業顯未覈實
• 三０、臺灣藝術大學專任教師長年未足額進用，逾8成師資以兼任教師充任，有違教育部審查作業要點規定，亟待審慎評估其影響
• 三一、臺南藝術大學歷年國外旅費決算數超支比率均達1倍以上，惟決算書未妥適揭露執行情形及超支原因，不利本院審議
• 三二、空中大學近5年來學生人數逐年降低，教學單位成本卻逐年遞增，應積極研謀改善
• 三三、臺灣科技大學年度決算短絀持續增加，允宜積極研謀改善
• 三四、臺北科技大學本年度接受外界之捐贈收入逾4千萬元，允宜充分揭露捐款收支明細資料，俾利外界監督
• 三五、雲林科技大學校務基金收支決算屢有短絀，整體營運績效未見有效提升，宜加強開源節流改善措施
• 三六、虎尾科技大學近2年編列收支賸餘預算，惟實際決算卻短絀，宜妥謀改善對策
• 三七、高雄第一科技大學多年預算未覈實編列折舊費用，致97年預算執行短絀數大幅增加，顯窗飾嚴重，應謀求改善
• 三八、高雄應用科技大學折舊、折耗及攤銷之決算數遠大於預算數，顯有操縱盈餘之不當
• 三九、高雄海洋科技大學連年決算短絀未達預算目標，預算管控流於形式，應研擬改善之道，俾達自給自足目標
• 四０、屏東科技大學之專任教師預算員額未覈實編列，且生師比逐年攀升，宜持續延聘專任師資
• 四一、澎湖科技大學會費及補捐助支出等資訊之公開，應依立法院決議及政府資訊公開法規定辦理
• 四二、勤益科技大學圖書資訊大樓新建工程預算編列於98年度，卻提前於97年度先行辦理，不符法制
• 四三、臺北護理學院97年度折舊費用決算數為預算編列數之2.7倍，費用嚴重低估，編列未盡覈實
• 四四、體育學院97年度國外旅費決算數較預算數超支11倍餘，預算編列欠當，且未確實依教育部規定辦理，應予改善
• 四五、臺灣體育學院近年學生人數穩定成長，惟專任教師人數卻逐年減少，亟待充實師資以應教學所需
• 四六、臺北商業技術學院近年來專任教職員人數及人事費預決數差異甚大，不利成本控管
• 四七、臺中商業技術學院研究補助計畫案至年底並無執行數，近年來亦無研發成果，研究目標設定與學校自我定位未能契合，宜研謀改善
• 四八、高雄餐旅學院「一般服務費用」未覈實編列，約聘人員逐年成長卻未列為「用人費用」，導致用人費率失真
• 四九、屏東商業技術學院未依政府資訊公開法規定，公開相關資訊
• 五０、金門技術學院部分費用遠超過預算數，不符合撙節支出原則
• 五一、臺灣戲曲學院校務基金近5年來自籌收入占年度總收入比率均低於10％，為建立基金長期之財務穩健度，宜加強對外募款能力
• 五二、臺中護專校務基金最近幾年度編列收支平衡或賸餘預算，惟實際決算卻連年短絀，宜妥謀改善對策
• 五三、臺南護理專科學校配合行政人力契僱化，使學校人事成本未能忠實表達，不利本院審查
• 五四、臺東專科學校未編列兼任教師經費，致教學成本之人事費用呈超支，預算籌編作業顯未覈實
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