台灣中油股份有限公司97年度營業決算評估報告

• 壹、業務經營方面

  • 一、2008年國際石油市場漲跌幅創歷史新高，中油應有避險工具，而非以浮動油價轉嫁全民
  • 二、部分產品產銷量未達預計目標，且國內油品市場競爭趨於激烈，中油產銷有衰退趨勢
  • 三、近幾年因探勘結果地質條件不佳而退出之礦區有8處，應慎選海外礦區
  • 四、委內瑞拉實施油田國有化已嚴重損害中油權益，應提付仲裁或協商較高之讓售價格
  • 五、厄瓜多17號礦區之經營人已由中國石油集團併購，厄瓜多政府並開徵超額收入捐，宜與經營人合作審慎應對
  • 六、天然氣市場來源過於集中，應再尋找其他可能之氣源
  • 七、高雄煉油廠違反環保相關法令遭罰案件為3廠之冠，應致力於製程之改善，降低污染物之排放
  • 八、未依本院決議檢討員工之產品優惠價格，取消不合理之優惠，以免轉由全民負擔

• 貳、營業收支方面

  • 九、探勘費用雖較預算減少，仍為歷年最高

• 參、生產成本方面

  • 一０、高雄、大林及桃園煉油廠應減少非計畫性停爐，以減少損失

• 肆、資金運用方面

  • 一一、單一年度虧損逾1,200億元，已嚴重影響公司資金調度

• 伍、轉投資方面

  • 一二、投資4,700萬美元擁有卡達天然氣液化石油氣5％投資權益，雖未列轉投資，亦應於財務報表附註揭露

• 陸、固定資產建設、改良及擴充方面

  • 一三、三輕更新投資計畫已延宕5年，為免國內乙烯產能嚴重不足，恐影響中、下游產業之發展，應積極趕工興建
  • 一四、北部液化天然氣接收站未如期完工供氣，97年底已遭台電公司扣收罰款5億元

• 柒、補辦預算方面

  • 一五、轉投資台灣中丹能源公司，原計畫先行動支再以補辦預算方式辦理，惟因合資人提議終止復予取消，顯示決策過程草率

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