各國立大學校院校務基金96年度決算評估報告

• 一、臺灣大學專任教師缺額以兼任超額因應，研究生生師比10年增加近倍，難謂符合國際一流大學遠景，宜避免長期影響教學品質
• 二、政治大學固定資產建設改良擴充計畫實際執行進度較預定期程嚴重落後，允應儘速研謀改進對策
• 三、清華大學接受民間捐贈不分性質，一律以當期收入認列，違反商業會計法規定
• 四、中興大學附屬作業組織績效欠佳，建議引入民間之經營模式
• 四之ㄧ、中興大學折舊費用大多帳列於校務基金，自籌部分反未依使用比例攤提
• 五、成功大學年年藉由低列折舊費用方式，達到編列收支平衡或賸餘預算之目的，應研謀改善
• 六、交通大學建教合作收入來自政府機構經費龐大，卻不受預算法等4法限制，允宜加強控管相關經費之運用
• 七、中央大學部分科目未編列捐助、補助與獎助預算數，卻出現決算數，決算書未說明補助與捐助事由、對象名稱及金額等相關資訊，有欠妥適
• 八、中山大學5項自籌收入逐年下降，有關業務推展業遇困境，宜積極研謀良策改善
• 八之ㄧ、中山大學96年度折舊費用決算數為預算編列數之2.5倍，相關預算未覈實編列，未符法律及會計學理，宜檢討改善
• 九、中正大學水電費、一般服務費及專業服務費等支出與決算總說明實施績效差異甚多，建請改善
• 一０、台灣海洋大學政府補助經費年年增加，惟補助學生單位成本卻呈遞減趨勢，應檢討改進
• 一一、陽明大學編列收支賸餘預算，惟實際決算卻連年短絀，宜妥謀改善對策
• 一二、東華大學公益支出、委託調查、會費捐助及睦鄰支出，僅部分資訊公開，且公開內容過於簡略，有違資訊充分揭露
• 一三、暨南國際大學折舊、折耗及攤銷之決算數遠大於預算數，顯有操縱盈餘之不當
• 一四、臺北大學校務基金預算雖達收支平衡，惟折舊費用提列嚴重偏低，預算編列不實
• 一五、嘉義大學固定資產建設改良擴充計畫擬訂未臻審慎，執行結果不明，允宜確實檢討改進之
• 一六、高雄大學實際員額與預算員額差異頗鉅，預算編列顯未覈實
• 一七、臺東大學部分工程執行不力、保留數偏高，國庫補助款卻已全數撥付，恐不符法制，因此賺取超額孳息收入，殊欠合理
• 一八、宜蘭大學固定資產建設改良擴充執行進度落後，應檢討改進
• 一九、聯合大學應速擬具有效之開源節流措施，並積極落實，改善短絀，俾維持基金收支平衡
• 二０、臺南大學近年學生招收人數屢未及預定目標，致決算營運單位成本與預算數差距頗大，允宜檢討估列方式並覈實編列預算
• 二一、臺灣師範大學近2年預算以賸餘編列，然決算轉為短絀，允應覈實編列預算，並擬具有效之開源節流措施積極落實
• 二二、彰化師範大學折舊費用提列嚴重偏低，預算編列不實，應檢討改善
• 二三、高雄師範大學校務基金收支連續短絀，且愈趨嚴重，允宜強化開源節流措施，以改善短絀現象
• 二四、臺北教育大學未依政府資訊公開法規定，公開相關資訊
• 二五、新竹教育大學資本支出預算執行進度位居各校務基金之末段，應加強進度管控，俾發揮預期效能
• 二六、臺中教育大學近年來專任教職員工預、決算人數差異甚大，恐影響教育部核算補助經費之公平性，應檢討改進
• 二七、屏東教育大學校務基金之餘裕資金收益率偏低，宜研酌聘用專業人員或委外經營管理之可行性，以提升該基金運用績效
• 二八、花蓮教育大學用人費應覈實編列，以利本院審查
• 二九、臺北藝術大學學生宿舍新建工程延宕多年，允應研謀具體改進措施，以利校務推動
• 三０、台灣藝術大學歷年度收支餘絀與預計數差距懸殊，失卻預算督考功能，顯未確實依規定覈實編列預算
• 三一、台南藝術大學近3年專任教職員工決算員額均遠低於預算員額，恐影響核算教學補助經費之公平性，允宜檢討改進
• 三二、空中大學管理及總務費用、其他業務外費用部分未編列會費預算數，卻出現會費決算數，決算書未說明對象及原因，有欠妥適
• 三三、臺灣科技大學執行發展國際一流大學及頂尖研究中心計畫，部分經費支用與規定未盡相符，另部分績效指標自評與外部資料統計存有落差
• 三四、臺北科技大學歷年均未編列國外旅費預算，本年度旅費支出較上年度增加5倍以上，惟決算書資訊揭露不足，不利本院審議
• 三五、雲林科技大學校本年度預算編列收支平衡，決算卻巨額短絀，預算顯未覈實編列
• 三六、虎尾科技大學為配合校務基金達成收支平衡，折舊費用嚴重低估，宜檢討改進
• 三七、高雄第一科技大學折舊、折耗及攤銷之決算數遠大於預算數，顯有操縱預算盈餘，致令決算無法達成盈餘目標而呈鉅額短絀
• 三八、高雄應用科技大學折舊、折耗及攤銷之決算數遠大於預算數，顯有操縱盈餘之不當
• 三九、高雄海洋科技大學國際學術交流及獎勵學術研究經費雖逐年增加，惟部分項目不增反減，宜檢討經費配置有無偏頗之處
• 四０、屏東科技大學實際營運單位成本較預計明顯增加，該校宜注意教學研究及訓輔成本之管控與運用效率
• 四一、澎湖科技大學應擬具開源節流措施，俾符設置條例規定並改善短絀現象
• 四二、勤益科技大學折舊方法改變後，折舊費預算不敷支應一再以併決算方式權宜辦理，實非所宜，允宜覈實編列
• 四三、臺北護理學院專任教授未進用率有偏高現象，亟待檢討改進以維教學品質
• 四四、體育學院折舊費用未確實依預算法、商業會計法之規定，以直線法編列，致該費用決算數較預算數超出5成以上，實有欠當
• 四五、臺灣體育學院近年學生人數穩定成長，惟專任教師人數卻逐年減少，亟待充實師資以應教學所需
• 四六、臺北商業技術學院四維樓重建工程執行進度落後，宜確實注意監督進度管控，以利工程順利進行
• 四七、台中技術學院研究補助計畫案至年底並無執行數，近年來亦無研發成果，研究目標設定與學校自我定位未能契合，宜研謀改善
• 四八、高雄餐旅學院自籌部分未依實際使用情形或受益程度分攤折舊費用，有違成本收益配合原則
• 四九、屏東商業技術學院未依政府資訊公開法規定，公開相關資訊
• 五０、金門技術學院連年決算短絀未達預算目標，預算管控流於形式，允宜研擬改善之道，俾達自給自足目標
• 五一、臺灣戲曲學院演藝成本為演藝收入之6倍，影響基金餘絀甚巨，應加強開源節流，俾利永續經營
• 五二、臺中護理專科學校近幾年度收支決算屢有短絀，允應妥謀改善，並加強開源節流措施
• 五三、臺南護理專科學校之校務基金執行績效尚待改進
• 五四、臺東專科學校建教合作計畫呈短絀，推廣教育亦僅為小幅結餘，自籌經費之經營能力，顯待強化
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