臺灣銀行股份有限公司96年度營業決算評估報告

• 一、完成合併暨辦理公司分割後，管理部門人力未調減至合理數額，所稱「人事整合效益」未完全彰顯
• 二、辦理公教退休人員優惠存款業務代墊各地方政府應負擔利息未獲償還，經長年累積已形成鉅額欠款，宜儘速有效索償
• 三、調降後之員工優惠存款制度條件仍屬優厚，除不利國庫負擔外，亦有失公平正義，應回歸以績效為本之獎勵制度
• 四、部分行舍空間長年閒置，宜積極尋求利用途徑以增收益
• 五、投資美國次級房貸相關金融商品及受全球金融風暴影響損失頗鉅，宜注意風險控管
• 六、現存簡易型分行仍持續虧損，當值檢討其存廢
• 七、放款績效轉佳，惟偏重於價格性競爭，致屢未能達成預算所列之利差目標，宜檢討適度調整放款政策
• 八、在定期存款營運量已明顯低估下，低利存款比重仍續下降，與所稱欲藉拓展低利活期性存款以降低營運資金成本之經營政策未合
• 九、部分資產贈與國有財產局完成過戶後，經審計部修正轉回並請另為適法之處理，惟迄今仍懸而未處，致資產有虛列現象，宜速予妥處
• 一０、所編出納人員出納津貼預算，應予檢討逐步減少或廢止
• 一一、以短期投資為由認購臺灣中小企業銀行公司增資股股份，實則長期持有，明顯規避轉投資預算編列程序
• 一二、多家採權益法認列損益暨已編列撤資預算之轉投資事業近年為該行帶來不少虧損，宜妥謀改善之道
• 一三、宜蘭及東港2分行行舍新建工程及古蹟維護工程辦理進度延宕，所編列工程預算均未執行，當宜積極檢討改善
• 一四、擬將部分充為自用辦公房舍之不動產投資，補辦預算轉列固定資產，內容涉有不實，且未先就各分行可用空間檢討利用，顯有欠當
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