財團法人工業技術研究院105年度預算評估報告

• 一、宜因應市場需求妥適配置研發單位及資源，並採滾動式評估績效，以使組織及資源發揮最大效能與效益
• 二、逾5年未使用專利達4千餘件，允宜落實評估其技術性、市場性及再使用機率，俾節省管理費用並提高專利之價值及運用率
• 三、創新前瞻計畫獲得國內、外專利件數雖多，然技轉收入占研發收入比例不高，宜檢討研發技術成果與產業實際需求接軌情形，俾發揮引導功能
• 四、投入關鍵技術之研發資源宜貼近產業需求，以協助政府逐年縮減專利貿易逆差
• 五、技術服務收入主要來自政府部門，宜積極拓展業界及國外部門之業務能量，俾增進法人收益及先進技術、知識之獲取管道
• 六、新建新竹光復院區研發大樓核屬4年期中程計畫，應參照繼續經費方式編列預算，以利本院審議
• 七、宜覈實編列人力資源發展預算，並妥控員工離職率及流向，俾免影響該院之智權及研發成果
• 八、決算書揭露之重大承諾事項及或有負債約達14億元，亦應於預算書表達並預先作好財務規劃，以免侵蝕原始基金及公積
• 九、轉投資事業「創新公司」宜聚焦在具重大市場需求及產業效益之領域慎選投資案，並結合大廠及地區產業鏈資源，俾以妥控風險
• 一０、成立全球首座OCP認證中心，扮演關鍵標準規格之審核角色；宜再逐步擴展海外試點，以協助國內廠商開拓更多雲端市場商機
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