國軍退除役官兵輔導委員會106年度單位預算評估報告

• 一、國軍退除役官兵輔導業務經費分列於公務預算、安置基金及財團法人榮民榮眷基金會，不易掌握業務全貌
• 二、近年退輔會會內就業安置能量已漸萎縮，且新增推介就業之榮民中，軍官比率高於士官兵，恐不利募兵制推動
• 三、為提供榮民完善醫療服務，推動「醫養合一」政策，惟逐級轉診機制並未發揮功效、高就診次榮民(眷)人數仍高，成效有待改善
• 四、退除役官兵轉(再)任公職、已停止或喪失領受退休俸權利者，仍續辦理優惠存款，與公務人員及學校教職員規範標準不一，允應修正相關規定以符公平原則
• 五、退輔會職訓中心近年來訓量均未及6成，且自辦訓練成本高於委外職訓甚多，就業率亦落後勞動部各職訓中心，允應研謀改善
• 六、隨榮民結構變化，榮家內住人數逐年遞減，惟推動資源共享計畫成效未彰，為因應長期照顧服務法施行，允應妥善規劃各榮家未來發展
• 七、榮民工程公司清理進度落後，清理期程持續延宕，復以清理計畫潛藏債務龐大且未充分揭露，允宜研擬妥處方案
• 八、長居大陸就養榮民平均年齡高達89.5歲，遠高於男性國人平均餘命77.01歲，為避免道德危機，允宜強化查核機制
• 九、部分安養機構未依規定保管榮民重要財物，為避免肇生財物管理風險，允宜檢討改善
• 一０、部分榮家勞務外包之照顧服務員及護理人員流動率偏高，允宜探究原因研謀改善
• 一一、多數榮總分院開設榮民養護公務預算病床占床率偏低，允應研謀改善
• 一二、臺南及雲林榮家家區設施環境總體營造中程計畫之跨年期預算未按安養機構別分項表達，不利個案執行之控管，允宜檢討改正
• 一三、退輔會及所屬機構應儘速落實自有建築物之耐震能力評估及補強工作，以維護公共安全
• 一四、部分轉投資事業公股持股比率控制在略低於50%，恐有規避政府監督之嫌
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