臺灣土地銀行股份有限公司106年度營業預算評估報告

• 一、該行組織規程由財政部逕行核定，未依規定經行政院核轉本院審定，法制作業顯欠完備
• 二、利息收入占總收益之比重高於同業水準，高度仰賴存放款業務，新業務之開發亟待積極拓展
• 三、資本適足比率低於同業水準，且預估108年第一類資本比率將低於法定最低標準，允宜儘速積極改善，以避免影響業務推展
• 四、業主權益報酬率逐年下降，允宜研謀改善獲利能力之營運策略
• 五、部分分行逾期放款金(餘)額及比率偏高，允應加強督導考核
• 六、近年度每年離退職人數約200人，且中高齡員工占比甚高，允應注意業務接軌，俾使事業運作暢順
• 七、退休員工享有500萬元退休金優存利息及行員優惠儲蓄存款之雙重福利，其公平與合理性有待商榷，允應檢討調降
• 八、東台及離島地區在地人士任職當地分行，另行發給僻地津貼已不符地域津貼發放意旨，宜檢討取消，俾符公平
• 九、數位化金融服務之客戶使用度偏低，經費運用效益允須持續提升
• 一０、部分分行間距離過近，不利發揮經營綜效，允宜檢討改善
• 一一、部分營業廳舍閒置多年未利用，有礙資產使用效益之提昇，宜積極檢討改善
• 一二、一般建築及設備整體預算執行率偏低，允應積極檢討改善，並衡酌執行量能及實需情形，覈實編列106年度預算
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