外交部主管106年度單位預算評估報告

• 壹、外交部

  • 一、駐外館處之數目及區域分布配置，允宜於擬定外交整體戰略之同時，就駐外資源之配置妥適規劃，俾發揮外交資源及人力之最大綜效
  • 二、簽署FTA為政府施政重點，允宜會同經濟部研議規劃，建立優先順序及整體布局並擬定策略，俾加速簽署之進程
  • 三、外交部事前未能確實審核國合會104年度預算，而於該會年度預算經審議通過後始調增委辦計畫及經費，使該會104年度決算得以由虧轉盈，妥適性容有可議之處，允應檢討改善
  • 四、國合會部分與友邦或友好國家新舊技術合作計畫之前置規劃及相關作業未臻周延，影響計畫之有效銜接，外交部允應督促其研謀改善
  • 五、國合會對委辦計畫執行率逐年降低，且部分已移轉友邦之技術合作計畫營運狀況不佳，外交部允應督促其研謀改善
  • 六、強化資訊安全專案屬跨年期計畫，卻未依預算法等規定編列，不利預算審議
  • 七、外交領事人員進修相關預算分別編列於外交部及其所屬外交及國際事務學院，有業務疊床架屋致資源重複配置之虞
  • 八、援外計畫預算宜比照經濟合作暨發展組織之政府開發援助定義分類編製統計表，以利年度預算審議及國際間比較
  • 九、補助業者赴邦交國家投資考察，對投資意願之提升效果有限，允宜檢討續辦該考察補助之必要性
  • 一０、中、大型駐外館處實施經費統籌收付制度已趨普及，惟設置專任會計人員未見增加，允應加強辦理
  • 一一、NGO雙語網站之建置及維護營運費用未核實編列預算，且網站使用未具效益，宜研謀改善措施
  • 一二、常年編列補捐助部分特定團體經費，允宜計畫性輔導渠等獨立發展，或轉型為可自主籌募經費之「社會型企業」
  • 一三、駐外館舍購建計畫一再修正，延宕期程且屢調增經費，允宜加強先期規劃並製作替選方案，以確保計畫如期推動及完成

• 貳、領事事務局

  • 一四、偽、變造護照查獲量逐年增加，允應宣導及強化查核機制，以降低遭不法使用之風險
  • 一五、領務局旅外國人動態登錄系統未有效利用，為加強對國人旅外安全之幫助，宜廣為宣導

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