國軍退除役官兵安置基金106年度預算評估報告

• 一、允宜對職業訓練之受訓者，設定一定期間之補助金額上限，俾提升資源運用效率及嘉惠更多榮民(眷)
• 二、榮民公司核心業務已移轉民營，惟該基金以前年度協助該公司辦理資金調度之借款迄未獲清償，所存債務問題退輔會宜檢討妥處
• 三、舉債承購榮民公司土地與基金資金用途不符，亦恐影響基金財務健全，有待斟酌暨研提完整之財務規劃方案
• 四、職訓中心委外訓練就業率連續3年低於其自辦之日間養成班及夜間進修班，允宜檢討改進
• 五、轉投資之國華欣業公司近年營運狀況不佳，且迄105年8月尚未有明確之轉型方案，允宜檢討改善
• 六、該基金近年固定資產建設改良擴充計畫之預算執行率均未達7成，且補辦預算情事頻仍，允應檢討改善
• 七、各農場被占用土地面積似龐大，且有新增被占用情形，宜積極處理，以增進資產使用之效益
• 八、退輔會派任董事長或總經理之轉投資油氣公司，其所領薪資與經營績效未具有高度關聯性，允宜檢討
• 九、轉投資事業近8成公股代表均由退輔會現職人員兼任，顯未考慮專業性，允應檢討改進
• 一０、新增編列獎勵職訓機構、民營事業、團體及私立學校輔導及進用志願役退除役軍人就業預算共1,290萬元，建議酌予減列
• 一一、各分基金契僱及勞務承攬人力多不具榮民(眷)身分，恐與基金設置目的有違，允應檢討改進
• 一二、嘉義分場於104年3月至105年3月連續4次辦理促參政策公告均流標，宜妥予檢討
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