桃園國際機場股份有限公司（含桃園機場保全股份有限公司）105年度營業預算評估報告

• 壹、業務計畫方面

  • 一、鑑於運量成長之預期，允宜加速推動第三航站區建設計畫，以提升機場競爭力
  • 二、尚有將近4千坪建物仍處閒置狀態，允宜參據本院決議，積極活化運用

• 貳、營業收支方面

  • 三、營運量估列偏低，允宜按機場園區實施計畫之運量預測平均成長率予以調高
  • 四、允宜就經營實需檢討土地承租面積，並與民航局研議調降租金費率，以節省租金費用
  • 五、稅前淨利增幅遠低於營業收入增加幅度，且存有高估利息費用等因素，致本期稅前淨利有低估之虞
  • 六、國外旅費、大陸地區旅費、廣告費、業務宣導費、用品消耗等科目成長幅度超逾預算編列標準，宜秉撙節原則酌減
  • 七、機場保全公司爭取桃園機場保全業務仍需依採購法投標，面臨同業競爭風險，業務來源缺乏穩定

• 參、固定資產之建設、改良與擴充方面

  • 八、道面整建及助導航設施提升工程計畫一再展延完工期程，計畫之規劃及執行，顯欠周延覈實
  • 九、部分重大建設計畫僅編列一般建築及設備計畫，影響本院審議與監督，宜改按專案計畫編列並列管其執行進度
  • 一０、滑行道遷建及雙線化工程等計畫逕行展延期程與調整經費，預算編製欠缺透明化
  • 一一、10億元以上園區重大建設計畫未經核定，即編列預算，與預算法未符
  • 一二、審酌機場園區未來發展之資金需求，允宜研議調降租金費率或盈餘分配比率，以降低對政府增資之依賴，並留存資金備供未來建設所需

• 附件