臺灣土地銀行股份有限公司105年度營業預算評估報告

• 一、該行組織規程由財政部逕行核定，未依規定經行政院核轉本院審定，法制作業顯欠完備
• 二、利息收入占總收益之比重高於同業水準，高度仰賴存放款業務，新業務之開發亟待積極拓展
• 三、近年度獲利大幅衰退，致總資產報酬率及業主權益報酬率大幅下降，允宜研謀改善獲利能力之營運策略
• 四、為強化資本擬辦理初次上市(IPO)，惟將使政府持股降低，恐滋爭議，宜慎酌辦理
• 五、辦理現金增資強化資本，放款營運量允應併同成長，以提高業主權益報酬率
• 六、部分分行逾期放款金(餘)額及比率偏高，允應加強督導考核
• 七、允宜提昇證券經紀客戶開立電子交易戶及使用手機或Ap下單比率，以順應證券市場交易制度之發展與變革
• 八、東台及離島地區在地人士任職當地分行，另行發給僻地津貼已不符地域津貼發放意旨，宜檢討取消，俾符公平
• 九、退休員工享有500萬元退休金優存利息及行員優惠儲蓄存款之雙重福利，其公平與合理性有待商榷，允應檢討調降
• 一０、部分分行間距離過近，不利發揮經營綜效，允宜檢討改善
• 一一、營業廳舍閒置有礙資產使用效益之提昇，宜積極檢討改善
• 一二、寬列出國經費，宜酌予減列；另派員出國及赴大陸地區計畫未檢附相關書表，不利本院預算審議
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